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以市場為導(dǎo)向的工作模式，全面推進(jìn)精準(zhǔn)營銷工作。
加大經(jīng)營指導(dǎo)力度，筑牢客戶服務(wù)支撐。持續(xù)加強(qiáng)卷煙經(jīng)營指導(dǎo)力度，著重提升客戶服務(wù)“含金量”。根據(jù)轄區(qū)零售
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，對長期訂貨量小的區(qū)域，逐步壓縮許可證數(shù)量，對卷煙消費需求大的區(qū)域，適度增加辦證數(shù)量，進(jìn)一步提升零售許可證的“含金量”。
二是供貨有度
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”。在求精益之路上，人們關(guān)注改變的不只是數(shù)量，更是質(zhì)量，所要改善的問題變得更廣更深，改善提案的“含金量”在不斷提高。上述玉溪卷煙廠在“裂變”中求精益
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;認(rèn)準(zhǔn)的事就一定做成。要以百折不撓、堅韌不拔的精神，擔(dān)好該擔(dān)的責(zé)任，一件一件推進(jìn)、一項一項落實。把改善方案的含金量充分展示出來，提高精益管理工作的質(zhì)量與水平
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工作。要將煙葉原料的優(yōu)質(zhì)高效安全生產(chǎn)技術(shù)作為烤煙生產(chǎn)發(fā)展的首選，攻破技術(shù)壁壘，提高技術(shù)含金量。
三是完善應(yīng)對措施。要圍繞市場加強(qiáng)植保監(jiān)管，積極發(fā)揮監(jiān)管作用
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切實抓好提質(zhì)增效，確保農(nóng)民增收，要落實好各項生產(chǎn)實用技術(shù)，扎實開展優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，努力提高擔(dān)煙“含金量”，努力實現(xiàn)畝均收入達(dá)
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，為中小型客戶提供良性發(fā)展空間。另一方面，提高許可證含金量，通過專銷互動的工作機(jī)制，共同制定管理辦法，逐步過濾一批經(jīng)營能力弱、形象差的持證戶
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;組織育苗，帶領(lǐng)基層人員做好育苗技術(shù)服務(wù)，提高專業(yè)化育苗含金量。加大宣傳力度，將煙葉生產(chǎn)政策、各項要求等宣傳到戶。從分公司到站（點）
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進(jìn)行了全面測試，將考試成績作為評審的重要依據(jù)，引導(dǎo)申報人員加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、不斷提升專業(yè)技術(shù)與知識水平，確保專業(yè)技術(shù)職稱的“含金量”。
三是評審表決從嚴(yán)。每
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考促學(xué)”的基本思路，研究制定了全省系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)職稱評定管理辦法，為專業(yè)技術(shù)人才成長建機(jī)制、搭平臺、嚴(yán)規(guī)范、增活力。
構(gòu)建考試機(jī)制，增加職稱評定的“含金量
