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了意見，增強了煙葉生產(chǎn)基地單元對工業(yè)企業(yè)品牌需求的導向性。課后，專家和教授對學員們工作中遇到的困難和問題進行了詳細解答。培訓的順利開展，為進一步提升全縣煙葉生產(chǎn)
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市場、品牌等情況，加強終端品牌培育能力分析，及時掌握終端品牌需求，為品牌尋找合適的卷煙零售客戶，為客戶提供合適的品牌，在一個周期
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；二是深化工商合作，將卷煙品牌需求轉(zhuǎn)化為具體的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)措施，充分彰顯楚雄煙葉特色，提高煙葉適配率；三是進一步提高煙葉等級質(zhì)量
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，適應(yīng)新環(huán)境，當好新店員，用好新平臺，做好新助手，并及時與消費者溝通，了解品牌需求、吸食特點和市場反應(yīng)，
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一線與產(chǎn)區(qū)政府和煙草公司開展煙葉收購調(diào)撥業(yè)務(wù)銜接，為有效推進煙葉各項工作做好準備。
在與云南中煙技術(shù)中心舉行的專題會議上，雙方立足品牌需求、煙葉庫存和煙葉生產(chǎn)實際
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要及時跟進客戶是否已下了定單，余額是否充足，品牌需求是否得到滿足，要不斷提升訂單成功率、訂單滿足率，嚴禁改單、刪單，針對客戶余額
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黨支部建設(shè)四個方面的問題，做到兩手抓、兩促進；以品牌需求為導向，以精益生產(chǎn)收購為突破口，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，彰顯濃香特色，
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煙”工作打好扎實基礎(chǔ)。
以卷煙工業(yè)企業(yè)品牌需求為導向，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加大煙葉標準化生產(chǎn)的宣貫、培訓和推廣力度，將師宗建設(shè)成為標準體系完善、煙葉
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下去，帶著方法回來。各小組在為期一天左右的調(diào)研活動中，走訪卷煙零售戶，了解當前卷煙銷售、市場價格、社會庫存、品牌需求和客戶盈利狀況；跟隨專賣隊員查假
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會上，煙草工商雙方達成共識：一是堅持品牌需求導向，完善工業(yè)主導機制。在基地內(nèi)引入品牌觀念，融入品牌文化，形成以工業(yè)需求為主
