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，利用貨架將商品分門別類有序陳列明碼標價。尤其注意卷煙專柜陳列，避免與食品、生活用品混合堆放導(dǎo)致串味兒，增設(shè)地柜、背柜，運用“黃金帶”陳列、分層陳列
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，現(xiàn)場糾正及指導(dǎo)煙葉收購線按要求“分類登記、打包成件、分區(qū)堆放”，張貼明顯的標識，由專人統(tǒng)一管理，每月上報廢棄煙葉產(chǎn)生量及庫存量，做到收購
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盤點，對所有物資進行分類管理，做到物資堆放整齊，標識標牌明顯。煙站為了提高工作效率，還成立了清倉盤點小組，制定盤點計劃，
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，技術(shù)人員指導(dǎo)煙農(nóng)嚴格落實煙葉生產(chǎn)技術(shù)標準，規(guī)范開展分爐次、分部位、分等級堆放及包裹塑料薄膜等工作，嚴防“混青、混雜、混部位”問題發(fā)生，提高煙葉
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煙葉收購關(guān)口前移，按照“要過程、要進度、要純度、要質(zhì)量”的要求抓好煙葉分級工作，對成捆入庫煙葉做到分部位、分烤次堆放和標記，夯實專業(yè)化分級基礎(chǔ)。二是細化責(zé)任
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;就智能分選一體機、打包區(qū)、筐煙的堆放區(qū)逐一進行擺布規(guī)劃，對地板塌陷處、屋頂漏水處提出修補要求。最后，高華鋒和浦勇，就智能化收購項目的推進工作相關(guān)情況與相關(guān)
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、研發(fā)物資進行分類盤點，摸清國有資產(chǎn)存放位置、使用部門及使用人，并進行梳理匯總，做到“賬、卡、物”相符。將閑置、不可用資產(chǎn)集中堆放，同時做好圖像采集
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，并規(guī)范做好基質(zhì)拌菌預(yù)處理，確保各項育苗準備工作落實到位。嚴格加強育苗場所管理。督促育苗戶保持育苗場地衛(wèi)生，對雜物、雜草及時清理到位，對育苗物資進行合理堆放
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;增加空間的機動性，同時，自主加工制作2條貫穿倉庫內(nèi)外的移動式輸送帶，裝車作業(yè)只需在倉庫內(nèi)將煙包堆放在輸送帶上，通過重力作用自然滑入送貨車廂內(nèi)
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為進一步打牢煙葉發(fā)展基礎(chǔ)，江西黎川縣局緊緊圍繞市局“361”基層煙站管理要求，不斷提升煙站規(guī)范管理水平。一是加強煙葉物資管理。建立物資臺賬，嚴格有序堆放
