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的消費(fèi)模式，希望在互動(dòng)、參與中獲得更豐富的快樂和滿足，也就是“品牌體驗(yàn)”。 好的品牌體驗(yàn)，首先需要從高水平頂層設(shè)計(jì)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)制度保障
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的核心競爭力，也是用戶意識(shí)當(dāng)中品牌區(qū)別于同類商品的主要價(jià)值符號(hào)。好的“品牌標(biāo)簽”與“價(jià)值符號(hào)”不僅能迎合用戶需求，更能引領(lǐng)用戶追求，是用戶之所以選擇品牌的主要原因
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來挽留需求。（營銷是為好的品牌服務(wù)的，而不能僅靠營銷打造出好的品牌）? ? ? 在這里筆者不得不為一些大品牌提個(gè)醒，對他們而言迫在眉睫的問題是
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；激活市場潛能，進(jìn)一步滿足市場需求；穩(wěn)扎穩(wěn)打育好品牌，促進(jìn)供需匹配，打牢可靠的市場基礎(chǔ)和扎實(shí)的工作基礎(chǔ)；建好、管好、用好零售
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、體念營銷、品牌營銷和服務(wù)營銷等營銷方式相結(jié)合。要深入了解市場動(dòng)態(tài)，把握客戶心理、摸準(zhǔn)消費(fèi)者需求，從而有的放矢地引導(dǎo)卷煙零售戶選擇好品牌，特別是對爆珠、細(xì)支新品
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，輕快，輕盈……尤其卷煙的嗜好品屬性，用不著加載那么多深沉厚重的東西，能夠增加消費(fèi)者的輕松感、愉悅度和滿足感就是好品牌。對比那些肆意生猛的電子煙品牌
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營銷的曲線救國，做好了就是500多萬個(gè)展示窗口、營銷陣地。只是，成長性好的品牌投放調(diào)控一定做得好，但投放調(diào)控做得好的品牌不一定成長性好。
盡管可以用
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質(zhì)效，統(tǒng)籌好品牌與市場。行業(yè)要從不同維度分析卷煙市場狀態(tài)，靈活調(diào)整投放策略，逐步降低工商與社會(huì)庫存、提升價(jià)格指數(shù)、提高客戶毛利，統(tǒng)籌好庫存與價(jià)格
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;注重統(tǒng)籌兼顧，發(fā)揮資源整合優(yōu)勢，為集團(tuán)提高市場需求預(yù)測水平和駕馭市場能力，幫助紅塔在東北市場培育好品牌，做出了突出貢獻(xiàn)。同時(shí)也為行業(yè)推動(dòng)合作生產(chǎn)
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，采取有效措施，切實(shí)解決好品牌規(guī)格過多、過散問題」。道理和要求講得很清楚，一個(gè)是嚴(yán)格執(zhí)行，另一個(gè)是措施要有效，直指過多、過散
