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和討論關于愿景建立的觀點和描述。實質上，建立品牌愿景就是創造一種文化，而這種文化是建立在信任的基礎上的，我們要鼓勵創造性活動多樣化。　　與此同時，

;實現品牌市場的精準定位，達到目標客戶的精選、貨源投放的精準、品牌管理的精細，為重點培育品牌拓寬空間。建立品牌培育的過程管理，實施精準營銷“五率”指標控制

，讓公司了界客戶的需要，這樣才能供求平衡。品牌的培育始終是要接受市場的考驗，只有了解市場我們才能做好銷售，確定品牌的定位我們才能建立品牌聲譽

、建立品牌數據庫　　建立并完善七匹狼（硬藍）品牌功能終端客戶資料，建立數據庫。針對功能終端客戶，時刻關注和收集市場銷售動態和零售價格、訂單需求

手推車、燈箱、購物籃或地板的空間來做宣傳；要建立品牌知名度，欲在通路展現長期的廣告效果，就可以制作燈箱；要鼓勵試用，就可

仍是該級別當之無愧的王者，而“雙管齊下”的產品組合也有望在中國市場斬獲更多。　　從“別摸我”到BMW之悅，寶馬經歷了一個除惡、糾偏、校準、重塑的過程。用豪華運動建立品牌區隔

的完善，如何進一步明確品牌定位，建立品牌的差異性成為品牌進一步發展的關鍵，隨著品牌四大經典系列的推出，黃鶴樓品牌發展定位浮出水面：就是

：一是可以針對252類客戶細分結果，分析同類客戶需求差異，建立品牌培育目標，個性化、差異化、標準化的提供服務措施。二是客戶經理駐店指導零售客戶進行

，要經常分析品牌在消費者心目中的地位，根據本部門實際情況，確定維護和改進計劃，以建立品牌和消費者之間的親切關系。　　（二）

，以自覺認知的方式達到內心接受，建立品牌美譽度，避免了因商戶直接宣傳而導致的品質質疑和信息失真，猶如春風化雨、潤物無聲?！　　　　?#xff08;五

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