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的“專業(yè)技術(shù)職務(wù)”？以提升標準化主管部門的業(yè)務(wù)技術(shù)實力。有關(guān)資源配置的因素，也該去認真的思考，只有合理地投入了，才有可能收獲果實。
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牽強附會地將其與哲學(xué)聯(lián)系在一起，我們可以做些思考，或許有益。
緣于根的哲學(xué)思考
萬事皆有緣。黃金葉創(chuàng)牌至今已60多年，其間很多品牌的發(fā)展“其興也勃焉
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相信世界上正如所見所聞的，也不用心去思考社會是如何發(fā)展的。他們被愚弄成不會思考的人，但反對別人這樣說自己。以上四類人確實存在，但是還不止這些。筆者擔(dān)心
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都不買了，不僅如此，以后也不會再來啦。
后來，聽說那個服務(wù)員當天就被辭退了。其實，那個服務(wù)員真的不懂得換位思考，更是不會
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的重要作用，對改革發(fā)展形勢日益嚴峻、諸多不可控因素還在增加的煙草行業(yè)來說，具有非同異常的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。筆者根據(jù)掌握的有限資料，結(jié)合自己的工作實踐和學(xué)習(xí)思考
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，其次要加強專賣管理，建立一支政治素質(zhì)高、思想覺悟好、業(yè)務(wù)精通、遵紀守法、忠于職守的煙草專賣隊伍。本文就新形勢下如何規(guī)范依法行政、如何加強煙草專賣管理工作問題上積極思考和探索
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、提升隊伍整體素質(zhì)的思考
員工素質(zhì)的提高不是一件小事，也不是一朝一夕的事。它是一項有計劃、有規(guī)范的系統(tǒng)工程，應(yīng)針對行業(yè)改革發(fā)展并結(jié)合本企業(yè)實際，逐步開展一些
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進行了一些思考。
一、構(gòu)建“三不腐”機制要著力解決的突出問題
針對煙草行業(yè)實際，本人認為，構(gòu)建“三不腐”機制，應(yīng)著力解決好以下幾個方面的突出
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經(jīng)營”、“禮品回收店的私下經(jīng)營”、“高檔娛樂場所的維權(quán)經(jīng)營”和“樓、堂、館、所的自主經(jīng)營”現(xiàn)象還時有發(fā)生。尤其是個別單位對零售終端建設(shè)還缺乏細致性調(diào)研和周密性思考，“客戶分類的‘主觀性’、業(yè)態(tài)劃分
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檢驗和總結(jié)中螺旋式上升的，二者相互依存、相互促進。沒有理論的先導(dǎo)，沒有理論的系統(tǒng)思考，工作方向就會出現(xiàn)偏差。加強煙草企業(yè)廉政文化建設(shè)，首先就是要
