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，積極探索實踐柔性化生產、精細化加工、參數化管控、即時化成本管控、精準化設備保障和物料供應，初步形成了各具特色的精益生產體系。　　同樣，在產品研發、物流配送、卷煙

運行成本管控上，工業企業用作業成本法梳理物流流程，區分生產及物流費用，以此為基礎從安全、效率、效能、效益等方面建立對標體系，實現物流費用的可管理

體系，這些體系要相互促進，不可分割，從而促進精益管理上臺階、上水平。　　“深入挖掘管理效益，進一步發揮精益工具的診斷作用、對標工作的導向作用、成本管控

，對中小零售店來說，人力成本的管控不是要簡單地減少人力成本的絕對值，因為隨著社會經濟的發展和工資水平的提高，人力成本的絕對值必然會逐步提高

，是黨中央從全局和戰略高度作出的決策部署，更是行業物流的重點任務。2024年，圍繞“有效降低全社會物流成本”，行業物流條線進一步強化成本管控意識

;推進成本管控、資源節約的“精益工程”。持續提升企業軟實力，加快推進融媒體建設，不斷豐富“思行”企業文化內涵，認真履行企業社會責任，以軟硬實力一體

“基礎實、要求嚴、水平高”的管理生態圈。體系化理順基礎管理，推進質量第一、追求卓越的體系建設“強基工程”，推進成本管控、資源節約的“精益工程”。法治化落實基本要求

”，生動體現了滁州煙草商業“人人是管家??事事要精算”的成本管控理念，也充分詮釋了他們善用“土辦法”推動企業高質量發展的創新創造精神。“調”：大限度挖潛第一次技改

應對特殊運輸場景需求。這一成果提高了運輸成本測算的效率與準確性，以及成本控制的精細化、智能化水平，為實施科學合理的成本管控提供了新視角，為企業控本提質增效奠定

;實現近零排放。實施精益成本管控，擴大煙箱回用和殘煙處理范圍，減少生產物耗，提升資源利用利用率。生態環境的持續向好，也促進了阜陽卷煙廠“含綠量

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