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的具體情況，有針對(duì)性的進(jìn)行指導(dǎo)，要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)提高客戶卷煙經(jīng)營(yíng)和品牌培育的能力。
二是服務(wù)與管理相結(jié)合。在加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)店服務(wù)的基礎(chǔ)上注重日常管理。一方面切實(shí)履行公開服務(wù)
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煙草在線臨洮消息 為提高客戶執(zhí)法滿意度，營(yíng)造和諧的執(zhí)法環(huán)境。甘肅臨洮縣局創(chuàng)新舉措，積極提升片區(qū)專管員對(duì)服務(wù)性執(zhí)法的認(rèn)識(shí)。
一是充分發(fā)揮教育轉(zhuǎn)化在日常管理中
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增強(qiáng)，單位整體面貌和衛(wèi)生狀況煥然一新。
一是在日常管理中不斷總結(jié)、改進(jìn)、更新、補(bǔ)充、創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)管理的方式方法，根據(jù)6S現(xiàn)場(chǎng)管理要求，從細(xì)微入手，制定具體
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要求的步驟實(shí)施服務(wù)品牌建設(shè)，改進(jìn)一線服務(wù)流程、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使綜合質(zhì)量管理水平得到了升華。
五是和日常管理相結(jié)合。將日常管理納入到質(zhì)量管理體系中，通過(guò)
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、反對(duì)浪費(fèi)”融入日常管理，用勤儉“小舉措”匯聚發(fā)展“大成效”，以常態(tài)長(zhǎng)效為高質(zhì)量發(fā)展提質(zhì)增效。
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工作，為進(jìn)一步提升能源管控精細(xì)化水平提供數(shù)據(jù)抓手。前期，設(shè)備技改處從能源體系建設(shè)與日常管理需求雙維度出發(fā)，開展能源數(shù)據(jù)治理工作，通過(guò)數(shù)據(jù)過(guò)濾、清洗及標(biāo)準(zhǔn)化
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工作，與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織煙草和煙草制品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)霧化及霧化制品分委會(huì)（ISO/TC126/SC3）工作領(lǐng)域相對(duì)應(yīng)。由國(guó)家煙草專賣局負(fù)責(zé)日常管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。現(xiàn)對(duì)
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、保養(yǎng)實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)，最大程度做實(shí)“EAM”分析應(yīng)用， 提升設(shè)備運(yùn)行效率。三是強(qiáng)化整改落實(shí)。通過(guò)開展數(shù)據(jù)分析，進(jìn)一步查找在數(shù)據(jù)錄入、日常管理中存在的問(wèn)題隱患
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，提高日常管理服務(wù)水平，切實(shí)發(fā)揮加盟終端的標(biāo)桿引領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面，構(gòu)建終端基礎(chǔ)提質(zhì)整體閉環(huán)。
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典型案例和處理結(jié)果，增強(qiáng)社會(huì)公眾的法律意識(shí)和監(jiān)督意識(shí)。五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作水平。針對(duì)真煙異常流動(dòng)工作涉及人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和考核，并加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督
