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轉(zhuǎn)型的重要體現(xiàn)，隨著各項(xiàng)技術(shù)逐步成熟，通過(guò)建設(shè)共享中心協(xié)助企業(yè)分化財(cái)務(wù)職能分工，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、扁平化、柔性化管理，使得內(nèi)部財(cái)務(wù)資源配置更加
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全面響應(yīng)國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略需求的一個(gè)縮影。在生產(chǎn)組織方面，通過(guò)對(duì)多策略生產(chǎn)排產(chǎn)組合的動(dòng)態(tài)平衡、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)響應(yīng)生成生產(chǎn)指令，構(gòu)建柔性化智能排產(chǎn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)
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;采用‘不約束訂單’的全品規(guī)高速分揀模式實(shí)現(xiàn)分揀效率高效化，采用‘壁虎’智能機(jī)器人實(shí)現(xiàn)分揀策略柔性化，遵循全面感知、數(shù)字驅(qū)動(dòng)、智能管理、智慧決策的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)物流園區(qū)智慧化
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，南昌卷煙廠黨委書記、廠長(zhǎng)、技改項(xiàng)目實(shí)施小組組長(zhǎng)羅飚告訴記者：“我們堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平設(shè)計(jì)、高質(zhì)量施工、高效率運(yùn)作，通過(guò)建立智能化、精細(xì)化、柔性化的‘金圣’品牌核心
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規(guī)范化水平。配送模式柔性化。聚焦提高物流配送效率這一目標(biāo)，石嘴山市局（公司）持續(xù)深化“優(yōu)化配送線路，提升配送效能”調(diào)研課題成果，積極
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，配送任務(wù)組車實(shí)現(xiàn)柔性化，助力實(shí)現(xiàn)車載利用率最大化。柔性配送模式應(yīng)用后，每輛配送車僅需保留一名對(duì)該線路熟悉的送貨人員，再根據(jù)當(dāng)前待命人員情況
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煙加工廠，全面實(shí)現(xiàn)柔性化、均質(zhì)化加工，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級(jí)。”云南香料煙公司黨委書記、總經(jīng)理許龍說(shuō)。科技創(chuàng)新“強(qiáng)”起來(lái)今年年初，紅河哈尼族彝族自治州煙草專賣
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;不斷完善產(chǎn)品技術(shù)布局，對(duì)外技術(shù)合作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。在基于伺服驅(qū)動(dòng)的柔性化模塊化技術(shù)、特種濾棒、復(fù)合濾棒等方面持續(xù)發(fā)力，提升產(chǎn)品吸引力；對(duì)國(guó)產(chǎn)轉(zhuǎn)化的氣流式烘絲機(jī)、切絲機(jī)
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、精細(xì)化加工、集約化生產(chǎn)等方面進(jìn)行深度集成設(shè)計(jì)，力爭(zhēng)將新加工廠建成為工藝全球領(lǐng)先、效率大幅提升、清潔生產(chǎn)凸顯的晾曬煙加工廠，全面實(shí)現(xiàn)柔性化、均質(zhì)化加工，促進(jìn)
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模式，打破部門壁壘，推行條線管理，成立了智能制造推進(jìn)辦，形成以信息中心為主，各部門責(zé)任到崗、各項(xiàng)目組責(zé)任到人的矩陣化、柔性化推進(jìn)
