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，加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，都勢(shì)在必行。
我們常說(shuō)要激發(fā)市場(chǎng)活力，其實(shí)，企業(yè)是市場(chǎng)的細(xì)胞，只有每一個(gè)企業(yè)都能煥發(fā)創(chuàng)新精神
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煙草在線乾縣消息 2013年以來(lái)，陜西省乾縣煙草專賣局（分公司）積極探索新的管理模式，以增強(qiáng)員工隊(duì)伍活力為目標(biāo)，不斷提升
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;前行才會(huì)更有底氣。筆者試根據(jù)自己的工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)思考，從行業(yè)地市級(jí)基層單位的視角，從如何進(jìn)一步提升能力、釋放活力、激發(fā)動(dòng)力入手，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)下半年工作談
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運(yùn)動(dòng)會(huì)，展現(xiàn)了煙草大家庭的和諧與活力，展現(xiàn)了煙草職工的良好精神風(fēng)貌。進(jìn)一步鞏固了成煙群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的成果。
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認(rèn)為從三個(gè)角度著手：
一是激發(fā)團(tuán)隊(duì)的全員活力，提升組織效率，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)是最好的激勵(lì)。作為營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組織的管理者，可以通過物質(zhì)、精神等各種不同
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煙草在線泰興消息 近期，江蘇泰州泰興市煙草專賣局（分公司）立足自身實(shí)際，認(rèn)真踐行“陽(yáng)光同心”文化，為企業(yè)發(fā)展凝聚活力
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建設(shè)，著力鍛造“充滿活力”的干部員工隊(duì)伍。
一是建立領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)機(jī)制，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)、帶頭改進(jìn)作風(fēng)，帶頭保持良好精神狀態(tài)，用實(shí)際行動(dòng)
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了名為“鯨之隊(duì)、雁之隊(duì)、牛之隊(duì)”的各具特色的團(tuán)隊(duì)子文化，進(jìn)一步激發(fā)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)工作活力，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
一是自主創(chuàng)作，確立團(tuán)隊(duì)精神。由各團(tuán)隊(duì)自主
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、優(yōu)秀基層黨組織”工作步伐，為企業(yè)發(fā)展增添活力。
以公開服務(wù)承諾和推廣應(yīng)用“135”工作法為抓手，發(fā)動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)人員在同崗位人員中選擇優(yōu)秀對(duì)象，與先進(jìn)比敬業(yè)、比
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，努力為節(jié)后卷煙銷售添活力
一是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，提升營(yíng)銷服務(wù)。要求營(yíng)銷一線人員對(duì)節(jié)后市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，第一時(shí)間掌握卷煙庫(kù)存量、消費(fèi)群體變動(dòng)、消費(fèi)需求變化等情況
