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經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼，根據(jù)下部葉消化處理完成情況兌現(xiàn)補(bǔ)貼（訂單生產(chǎn)區(qū)域?yàn)橄?上2六片不適用鮮煙葉），每畝補(bǔ)貼4元，其中，補(bǔ)貼鄉(xiāng)
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組織協(xié)調(diào)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼政策。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村兩級(jí)組織協(xié)調(diào)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼，根據(jù)下部葉消化處理完成情況兌現(xiàn)補(bǔ)貼（訂單生產(chǎn)區(qū)域?yàn)橄?上2六片不適用鮮煙葉
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。檢查組還深入實(shí)地查看不適用鮮煙葉田間清除處理情況。要求進(jìn)一步完善頂葉處置工作，將不適用鮮煙葉消化在田間地頭。
實(shí)地檢查
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百分點(diǎn)，上部煙比重則比同期下降3個(gè)百分點(diǎn)；庫存片煙總量同比凈減5萬擔(dān)左右，庫存5年以上的煙葉消化完畢。
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;引導(dǎo)卷煙消費(fèi)者關(guān)注“金圣”品牌，樹立品牌形象，同時(shí)幫助零售戶消化庫存。
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;有效地幫助當(dāng)?shù)亓闶劭蛻?em class="term">消化庫存，通過大力宣傳省產(chǎn)品牌特色，擴(kuò)大“金圣”和“廬山”品牌知曉度、知名度和美譽(yù)度。
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客戶消化庫存。短短2個(gè)多小時(shí)，幫助零售客戶銷售金圣系列卷煙134條。
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前期進(jìn)貨量多，庫存量大的客戶消化庫存，防止“被迫性”降價(jià)。
二是加強(qiáng)對(duì)一部分降價(jià)銷售客戶的管理，防止“盈利性”降價(jià)。
三是樹立一部分形象好
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;合理訂購卷煙，避免卷煙重復(fù)積壓。
三是工商協(xié)同到位。對(duì)于有些客戶確實(shí)卷煙庫存太大的，加強(qiáng)與中煙公司的聯(lián)系，取得站點(diǎn)促銷的支持，消化客戶多余庫存。
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簽到制度，中途不得擅自離開。培訓(xùn)由內(nèi)訓(xùn)師講解各單項(xiàng)競(jìng)賽復(fù)習(xí)要點(diǎn)、重點(diǎn)，學(xué)員再消化，再對(duì)講解內(nèi)容進(jìn)行測(cè)試。
