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，打造自有流通品牌，對廣東煙草商業(yè)增強渠道掌控、拓展發(fā)展空間、提升核心競爭力無疑具有重要的戰(zhàn)略意義。
廣東煙草商業(yè)著力構(gòu)建貫通工商零消的營銷網(wǎng)絡(luò)，探索“以我為主
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，有利于戰(zhàn)略的解碼與管控。
積極實施“大品牌、大市場、大企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，促進重點品牌做強做優(yōu)做大；積極推進現(xiàn)代零售終端建設(shè)，促進渠道掌控力
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，幫助客戶算好“贏利”“損失”兩本賬，引導客戶共同發(fā)展，增強渠道掌控力。
為了更好地推動隊伍轉(zhuǎn)型，九江市局（公司）還根據(jù)
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理念和提升經(jīng)營能力。煙草商業(yè)企業(yè)要千方百計引導卷煙零售終端增強營銷消費者的能力，持續(xù)加大卷煙零售終端與商業(yè)企業(yè)的依賴感和滿意度，將增強渠道掌控力作為營銷網(wǎng)絡(luò)提質(zhì)升級的主攻
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，以經(jīng)營方式轉(zhuǎn)型為契機，推動卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)提質(zhì)升級。
2018年浙江杭州網(wǎng)建現(xiàn)場會，提出聚焦增強渠道掌控力，推動煙草商業(yè)變革，
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主題陳列、創(chuàng)新陳列。其次能夠根據(jù)零售戶及消費者的訴求進行卷煙品牌的營銷促銷推廣服務，按照營銷工作服務流程開展工作，提高市場感知能力及響應速度，增強渠道掌控力
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;網(wǎng)絡(luò)電商巨頭加快線下布局，連鎖便利店規(guī)模化擴張，對行業(yè)渠道掌控力構(gòu)成了沖擊。
身處市場一線更能感受到終端“爭奪戰(zhàn)”的嚴峻。在衢州市煙草專賣局（公司
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、高效、綠色的煙草物流供應鏈，有力支撐起行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展，在“兩煙”流通、渠道掌控、規(guī)范經(jīng)營中發(fā)揮了不可替代的作用，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)
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的零售客戶想得到、納入進來，不能搞成煙草和零售客戶爭利，而是以增強渠道掌控力為基礎(chǔ)，在服務好零售客戶的前提下，將零售客戶發(fā)展成為“大數(shù)
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;增強渠道掌控力、激發(fā)大品牌活力的根本也在于此。
三要積極推動煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效。煙葉的問題很復雜，供需兩端都有累積下來的矛盾和困難，需求的剛性減少和短、細、中的影響都
