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、零售終端信息采集工作、許可證后期監管等比較突出的問題進行了交流和探討。會議還重點對“卷煙零售示范店”建設工作方案和推進時間作了介紹和解釋。　　　　會議提出，在下階段工作中，

選擇誠信經營、店面出樣好、位置好的客戶作為誠信經營示范店，進一步引導廣大客戶明碼標價和條包一價。對于明碼標價維護不到位的，將采取維護、指正、整頓、停供卷煙等方式。從而確保卷煙

持續維護示范店標準形象，確保“發展一戶、成功一戶、”的目標。　　三是加大客戶服務力度。在服務客戶過程中，以終端需求為導向，引導零售終端客戶保持清潔整齊的店鋪

做好“示范店”的篩選、審批工作；五是及時、全面、細致、無縫對接的發放好公開信，并對經營戶進行認真的宣傳與講解。　　 ?

卷煙明碼標價示范戶、百佳誠信客戶、梯次發展現代終端示范店、“天價煙”專項整治等活動，持續開展價格誠信創建活動。同時，推出信用卡電子結算煙款業務、制作電子版“現代終端陳列

;至此萬載有了第一家——“萬載卷煙零售終端1號店”。零售終端店的順利成立，是萬載煙草營銷戰線上的一件大喜事，是兩年來精品示范店功能建設的延伸，它的成立必將

加強終端維護，打牢基礎。要按質按量完成終端示范店后期維護工作，建立完善的零售客戶信息庫和消費者檔案庫，進一步細化零售終端建設，為終端建設的推廣打下

加強指導，抓終端形象。營銷人員在走訪過程中，通過加強對客戶卷煙生動陳列的指導，進一步提升客戶終端形象。　　三是加強培訓，抓營銷技能。通過開展對示范店

的進行形象整改。通過一系列具體措施，永修分公司力爭建立一批客戶終端形象示范店，指引和向導轄區整體終端建設，為下一步零售終端建設全面開展打好基礎。

交流觀摩活動。　　每到一個片區，由客戶經理做向導，帶領大家首先參觀“六好”示范店。重點對零售終端的卷煙出樣、柜臺管理、標價簽的規范等進行了觀摩。期間，

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