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江西省宜春市銅鼓縣煙草分公司多方面措施著手加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。
一是抓制度建設(shè)，協(xié)調(diào)部門間的管理制度，對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一匯編和梳理，提高管理制度的協(xié)調(diào)
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的法律法規(guī)和安全管理制度，開展事故預(yù)防安全知識(shí)和安全管理知識(shí)教育。
法律法規(guī)和管理制度學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，河南中煙營(yíng)銷中心組織印制了《安全管理制度匯編》，內(nèi)容囊括公司相關(guān)
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一是安排專人對(duì)車輛管理制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)“三交一封”等相關(guān)管理制度；
二是強(qiáng)化考核，確保責(zé)任落實(shí)到人，明確駕駛員、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、部門
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制度保障。建立完善包含采購管理制度、合同管理制度、供應(yīng)商管理制度、招投標(biāo)制度、監(jiān)督制度、考評(píng)制度、歸檔制度等在內(nèi)的規(guī)范管理制度體系，明確各部門職責(zé)與工作要求，推動(dòng)構(gòu)建規(guī)范管理
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高度融合、高度一致的管控體系，確保風(fēng)險(xiǎn)管控舉措落實(shí)到位；貫徹落實(shí)車輛安全管理制度，嚴(yán)格車輛派遣、日常管理和維修保養(yǎng)，嚴(yán)格落實(shí)消防安全管理制度
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;不斷提升發(fā)展動(dòng)力。
一是抓管理，嚴(yán)規(guī)范。強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，如績(jī)效考核管理制度、員工創(chuàng)新管理制度、安全管理制度等，
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，進(jìn)一步推進(jìn)班組建設(shè)上水平。
完善班組管理制度。以班組“五型”為核心，通過完善班組管理制度，修改班組建設(shè)手冊(cè)，制定班組考核制度，
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安全弦。
二是落實(shí)安全管理制度。強(qiáng)化管理措施，嚴(yán)格按照安全管理制度開展工作，認(rèn)真落實(shí)冬季防火安全、機(jī)動(dòng)車輛交通安全、安全檢查管理及安全教育培訓(xùn)等各項(xiàng)安全管理制度
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煙草在線宜春消息 近日，江西宜春市袁州區(qū)局組織人力物力，周密安排，優(yōu)化員工食堂管理。
一是完善食堂管理制度。建立健全餐廳衛(wèi)生管理制度、從業(yè)人員
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檔案管理工作，建立完整的檔案管理制度，檔案整理依據(jù)《江西省歸檔文件整理規(guī)范》等國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合檔案數(shù)字化系統(tǒng)，做到科學(xué)合理進(jìn)行檔案歸檔
