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為營造精益氛圍，激發(fā)創(chuàng)新活力，堅(jiān)持以課題破難題、以合力激活力，及時(shí)總結(jié)推廣精益改善和QC小組活動(dòng)成果，促使管理效益持續(xù)提升。3月7日
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QC項(xiàng)目3項(xiàng)、精益改善編撰4篇、金點(diǎn)子征集6條、組織開展安全教育和安全培訓(xùn)12次。下一步，物流維修團(tuán)隊(duì)還將在物流安全、物資保障、精益改善項(xiàng)目中持續(xù)攻堅(jiān)，充分發(fā)揮青年職工
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信息推送水平。三是以精益改善為媒介，積極推廣研究成果。物流中心通過對(duì)卷煙零售戶、區(qū)局（公司）實(shí)地調(diào)研，結(jié)合業(yè)務(wù)流程梳理，優(yōu)化節(jié)點(diǎn)控制
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提出了具體要求。驗(yàn)收組強(qiáng)調(diào)，要以精益改善為抓手，立足實(shí)際、提出目標(biāo)、解決問題、消除障礙、順利保障；各精益設(shè)備小組要繼續(xù)努力，全面開展精益改善
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會(huì)議精神、緊緊圍繞物流重點(diǎn)工作任務(wù)，突出精益改善、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，著重指標(biāo)提升、嚴(yán)守規(guī)范底線、確保安全生產(chǎn)，各項(xiàng)工作得以有序推進(jìn)、物流工作水平持續(xù)提升。此前
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，共同制定精益改善的目標(biāo)，打造一支精益改善團(tuán)隊(duì)和精益內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，為新余煙草高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)生動(dòng)力。
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新工具，并實(shí)現(xiàn)會(huì)用、能用、善用，形成工具運(yùn)用常態(tài)化，推動(dòng)精益管理實(shí)踐突破提升。
持之以恒抓牢抓實(shí)精益改善。推動(dòng)精益改善研究由“重視數(shù)量”轉(zhuǎn)向“提升質(zhì)量
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能降耗成為員工的自覺行動(dòng)。
二是精益改善到位。綜合運(yùn)用精益管理思想、工具和方法，針對(duì)生產(chǎn)過程中的“跑冒滴漏”現(xiàn)象，有針對(duì)性地開展“六源”整治、小改小革、課題攻關(guān)和精益
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、能落實(shí)責(zé)任主體和改進(jìn)措施的分層分級(jí)管理體系，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)的提升。
二是對(duì)標(biāo)操作流程化。把對(duì)標(biāo)管理與目標(biāo)策劃、工具運(yùn)用、考核管理、精益改善等日常工作有機(jī)結(jié)合起來，形成
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的工作匯報(bào)，并對(duì)全縣上報(bào)的每一個(gè)精益改善課題進(jìn)行了認(rèn)真的審核和科學(xué)的篩選，最終選定了11個(gè)課題。
全省企管現(xiàn)場(chǎng)會(huì)即將在黔東南州召開，這既是一次重要的工作任務(wù)
