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，激發(fā)員工潛能，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。他們采用“走出去”“引進(jìn)來”相結(jié)合的方式，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加速可視化、精準(zhǔn)化、信息化、數(shù)字化功能
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“星火·學(xué)習(xí)”，鑄就“信仰之魂”。通過“請進(jìn)來+走出去”并舉模式，第一時間組織傳達(dá)學(xué)習(xí)，提升政治站位和政治能力，強(qiáng)化黨員干部思想淬煉
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一支高素質(zhì)新聞宣傳隊(duì)伍作為辦公室業(yè)務(wù)的首要任務(wù)，聚焦年度、季度新聞報(bào)道主題以及年度目標(biāo)任務(wù)，通過走出去和引進(jìn)來等方式，外請行業(yè)內(nèi)外專家開展新聞寫作、腳本策劃
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、走出去”等方式加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，提高操作、維修人員技能水平，減少誤操作造成的原輔材料浪費(fèi)；認(rèn)真總結(jié)生產(chǎn)過程中好的經(jīng)驗(yàn)和方法，鞏固改善成果
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;進(jìn)一步完善創(chuàng)新工作交流與成果推廣制度，博采眾長、取長補(bǔ)短，加大“走出去、引進(jìn)來”學(xué)習(xí)交流力度，充分學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位的管理、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)科技創(chuàng)新
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為班組內(nèi)部管理手冊，確保班組管理更加精細(xì)和嚴(yán)實(shí)。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，讓內(nèi)部活力充分彰顯。在積極開展班組骨干素養(yǎng)技能培訓(xùn)、走出去交流學(xué)習(xí)的同時，常德卷煙廠重點(diǎn)導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn)
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、走出去能干”的方向邁進(jìn)。形成營銷人員服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)、零售客戶滿意度持續(xù)提升的良好局面。
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室骨干人才，采取“走出去、引進(jìn)來”的方式進(jìn)行深入培養(yǎng)，扎實(shí)提高骨干人員的技術(shù)、技能、管理造詣。對業(yè)務(wù)科室能夠勝任崗位工作的人員，采取集中培訓(xùn)、結(jié)對幫扶的形式
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“走出去”相結(jié)合的方式，邀請經(jīng)驗(yàn)豐富的專家進(jìn)行授課，組織專賣骨干到衡陽、南寧、貴港、桂林、賀州等地兄弟單位交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極探索更加適應(yīng)工作
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模式，持續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新管理，通過“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的方式，不斷“引進(jìn)來、走出去”，加強(qiáng)創(chuàng)新方法的推廣與應(yīng)用，激發(fā)全員創(chuàng)新熱情
