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三是強(qiáng)化協(xié)調(diào)。在核理健全退休人員基本信息的基礎(chǔ)上，主動(dòng)加強(qiáng)與國資委、社保局、街道辦事處的協(xié)調(diào)，完成與萍鄉(xiāng)市安源區(qū)，經(jīng)開區(qū)等4家單位檔案移交協(xié)議簽訂
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;不斷提高專賣執(zhí)法人員分析、判斷和處理案件的能力，掌握涉煙案件的應(yīng)訴技巧。
三是加強(qiáng)制度建設(shè)。形成用制度管人的工作機(jī)制，把制度建設(shè)貫穿于執(zhí)法全過程，不斷健全
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的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，切實(shí)筑牢防范化解廉潔風(fēng)險(xiǎn)的“防火墻”
三是警示執(zhí)紀(jì)紅線。始終本著防微杜漸、治病救人的態(tài)度開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，紀(jì)檢監(jiān)察
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，從完善終端功能、提升終端形象、健全經(jīng)營設(shè)施、優(yōu)化商品陳列、激發(fā)終端潛能等方面精準(zhǔn)施策，全面提靚終端“顏值”，切實(shí)推動(dòng)終端建設(shè)提質(zhì)升級(jí)。
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保障機(jī)制不健全等方面存在的突出問題。
二是深入查擺自糾。要求各黨支部根據(jù)本支部工作實(shí)際，制定整改方案，明確目標(biāo)任務(wù)、進(jìn)度時(shí)限以及工作要求，建立整改臺(tái)帳
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，全面了解持證情況，清楚掌握每名專賣人員基本信息，健全管理臺(tái)賬，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。
二是開展年度審驗(yàn)。圍繞是否為直接從事煙草專賣管理檢查工作
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，全面了解持證情況，清楚掌握每名專賣人員基本信息，健全管理臺(tái)賬，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。
二是開展年度審驗(yàn)。圍繞是否為直接從事煙草專賣管理檢查工作
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、案件倒查、跟車作業(yè)，針對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，向相關(guān)部門反饋異常信息，預(yù)警處理率達(dá)100%。
三是健全責(zé)任機(jī)制，管好關(guān)鍵事。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)第一責(zé)任
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安全隱患，建立健全安全隱患排查和安全預(yù)防控制體系，形成一批制度成果，建立長治久安的長效機(jī)制。
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;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握一切可疑線索，精準(zhǔn)甄別違法嫌疑對(duì)象，做到有的放矢，實(shí)現(xiàn)精確打擊。
四是健全“4+1”聯(lián)動(dòng)機(jī)制。積極發(fā)展信息員，提高情報(bào)
