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的銷量，導(dǎo)致四五類卷煙消費(fèi)者的流失。今年企業(yè)管理的重點(diǎn)要打牢“三個(gè)基礎(chǔ)”，打牢市場(chǎng)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)稍緊平衡的良好市場(chǎng)狀態(tài)；打牢管理基礎(chǔ)，
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的銷量，導(dǎo)致四五類卷煙消費(fèi)者的流失。今年企業(yè)管理的重點(diǎn)要打牢“三個(gè)基礎(chǔ)”，打牢市場(chǎng)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)稍緊平衡的良好市場(chǎng)狀態(tài)；打牢管理基礎(chǔ)，
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）在省局（公司）和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照既定工作基調(diào)和思路，實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展，即煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定、市場(chǎng)狀態(tài)挖潛控跌
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，堅(jiān)決遏制地區(qū)封鎖反彈。二要著力降低零售客戶庫(kù)存。認(rèn)真貫徹“堅(jiān)定不移降庫(kù)存”要求，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，積極采取有效措施，促進(jìn)市場(chǎng)狀態(tài)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。三要著力提高
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目標(biāo)，突出提升結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化考核兩個(gè)工作重心，鼓足干勁做好五項(xiàng)工作：
一是全力以赴做好營(yíng)銷網(wǎng)建工作。把握銷售進(jìn)度，保持良好市場(chǎng)狀態(tài)，
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各類問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，有效防控不規(guī)范行為風(fēng)險(xiǎn)。
五是抓好精益營(yíng)銷，把握投放節(jié)奏。加強(qiáng)市場(chǎng)信息研判和宏觀調(diào)控，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)狀態(tài)，科學(xué)調(diào)控貨源
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協(xié)作機(jī)制，定期互動(dòng)，研究分析轄區(qū)市場(chǎng)狀態(tài)和狀況，及時(shí)互通市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，尤其是各基層網(wǎng)點(diǎn)，更要強(qiáng)化市場(chǎng)巡查、客戶拜訪等基礎(chǔ)工作中
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態(tài)勢(shì)的綜合分析，董秀明指出，在行業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)下，云產(chǎn)品牌在江蘇市場(chǎng)的培育應(yīng)以面向消費(fèi)為起點(diǎn)，提升結(jié)構(gòu)為主線，重點(diǎn)關(guān)注消費(fèi)需求、市場(chǎng)
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潛在市場(chǎng)，不斷激發(fā)消費(fèi)活力，促進(jìn)市場(chǎng)狀態(tài)和品牌狀態(tài)持續(xù)向好，為完成全年卷煙銷售任務(wù)注入新的動(dòng)力。
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考核組深入通渭縣局（營(yíng)銷部）各轄區(qū)市場(chǎng)，圍繞卷煙銷售、品牌培育、客戶服務(wù)等重點(diǎn)工作，深入了解當(dāng)前卷煙市場(chǎng)狀態(tài)，并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化體系
