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（一）對商品化育苗工作認(rèn)識不足部分地區(qū)在商品化育苗工作中責(zé)任不明確，優(yōu)惠政策宣傳不到位，技術(shù)措施難以徹底落實(shí)，煙農(nóng)積極性不高，
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;認(rèn)真落實(shí)既明確分工、各司其職，又信息共享、密切配合的專銷結(jié)合工作模式。
其次要確立正確的專銷結(jié)合理念，工作中既要正確定位，又要全面把握和主動發(fā)揮崗位職責(zé)
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切實(shí)可行的方案，落實(shí)到下一步的建設(shè)工作中，繼續(xù)努力、提升、完善，打造到一個高水平上。第一，要進(jìn)一步明確物流園建設(shè)的近期目標(biāo)、長遠(yuǎn)目標(biāo)、具有實(shí)用性
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存在的問題和不足，爭取在2011年的全面推廣散葉收購工作中獲得更好的成效。
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相關(guān)鏈接：湖南省瀏陽市專業(yè)化分級散葉收購的探索（上）
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了原則性的要求，但在實(shí)際工作中具體落實(shí)措施不配套，相關(guān)的信貸優(yōu)惠政策、市場管理優(yōu)惠政策、稅收優(yōu)惠政策等還沒有真正落到實(shí)處，資金仍是制約合作社發(fā)展的瓶頸。目前對于
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人力、財力、物力，沒有必要再抓了；甚至少數(shù)縣級煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)熱衷于一味追求經(jīng)濟(jì)效益，口頭上對思想政治工作表示要重視，卻在實(shí)際工作中并沒有把它放在
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，被風(fēng)險嚇倒，執(zhí)法肯定有風(fēng)險，但只要遵循事物發(fā)展客觀規(guī)律，風(fēng)險是可以防范和避免的。
（五）以奉獻(xiàn)精神對待工作中責(zé)任
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優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)中好的做法和典型，調(diào)動煙農(nóng)積極性，使煙農(nóng)自覺自愿主動參與到優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作中來。五是要嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任，對實(shí)施效果較好的給予獎勵
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當(dāng)?shù)卣退痉ü芾聿块T，反而找當(dāng)?shù)氐臒煵莶块T的作業(yè)組長來解決，于是送王德會一個“編外調(diào)解員”綽號。
四、卓越的工作業(yè)績，來源于日常工作中的嚴(yán)格要求
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經(jīng)營，在服務(wù)營銷工作中要勤于溝通、善于引導(dǎo)、敢于把握，在潛移默化中轉(zhuǎn)變和提升零售客戶的經(jīng)營意識，其最終的目的都是引導(dǎo)他們主動做好消費(fèi)者層面的積極宣傳和推薦
