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,立足品牌做文章。尤其是要選好品牌,精心培育,用心宣傳,激發(fā)品牌活力,擴(kuò)大知名度,提升覆蓋率,增強(qiáng)影響力。這樣
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,讓零售客戶真正“懂品牌、善推薦、能賺錢(qián)”,主動(dòng)參與到市場(chǎng)品牌培育、穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格、遏制卷煙外流上來(lái)。總之,要狠抓規(guī)范經(jīng)營(yíng)不放松,加強(qiáng)真煙外流
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;每公斤約有100萬(wàn)顆種子,培育難度較高。為保證種苗質(zhì)量,余家旭建起育苗棚,采用漂浮育苗技術(shù),一絲不茍做好育苗工作,有事沒(méi)事都到育苗
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工商企業(yè)常年處于行政管理的慣性思維模式下,從新品研發(fā)到上市推廣,從品牌培育到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),從客戶分類(lèi)到貨源分配,從終端建設(shè)到職能轉(zhuǎn)型,從
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好煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的條件。在穩(wěn)定基礎(chǔ)上,要保持好“進(jìn)”的姿態(tài),為此,在卷煙品牌市場(chǎng)培育上下功夫,在卷煙產(chǎn)品升級(jí)換代上做文章,以獲得較高
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文化水平不高,營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)不強(qiáng),營(yíng)銷(xiāo)技巧落后等直接導(dǎo)致卷煙經(jīng)營(yíng)盈利水平低,收益不穩(wěn),嚴(yán)重阻礙了卷煙經(jīng)營(yíng)信心及培育品牌的積極性。為此營(yíng)銷(xiāo)人員要加強(qiáng)
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;有效拓展了產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道,成功培育“冕崮山”“崮頤坊”等多個(gè)特色農(nóng)業(yè)品牌。產(chǎn)業(yè)綜合體還引進(jìn)多家農(nóng)業(yè)公司,引入標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)流程,借助成熟的物流、加工、銷(xiāo)售體系推動(dòng)煙葉
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,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)效益雙贏。探索建設(shè)全電空氣能熱泵烤房、石墨烯智慧烤房,進(jìn)一步探索降本增效、綠色烘烤新模式,朝著零排放、零污染的目標(biāo)邁進(jìn)。利用育苗大棚培育花卉助農(nóng)增收
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生態(tài)布局、創(chuàng)新生產(chǎn)組織模式、培育新型種植主體、煙農(nóng)增收上下苦功,破解勞動(dòng)力不足、蔬菜藥材產(chǎn)業(yè)沖擊等難題,形成“煙葉穩(wěn)收、輔業(yè)增收”格局,逐步讓煙葉產(chǎn)業(yè)成為五峰
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建議,中國(guó)電子煙產(chǎn)業(yè)要加大出口力度,加強(qiáng)國(guó)際合作,推動(dòng)開(kāi)放性的多邊貿(mào)易合作;呼吁國(guó)內(nèi)可以為擁有技術(shù)創(chuàng)新的新制造企業(yè),培育更好的營(yíng)商