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資源總體情況。并在此基礎(chǔ)上，把有意改造店面環(huán)境、更新柜臺、展架的客戶列入首批現(xiàn)代卷煙零售功能終端的重點服務(wù)對象，前期主要以名煙名酒店、便利店為主，建立起信息
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，關(guān)于“吸煙危害健康”的標(biāo)志并不明顯，更不要說放上那些醒目的圖標(biāo)了。注意到這個問題，是因為之前去泰國，幫朋友去便利店買煙，看到那些
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，零售客戶店面形象、陳列效果均比較差，消費者不愿意在普通的食雜店、便利店購買高檔卷煙；另一方面高檔卷煙的目標(biāo)消費群體經(jīng)常活動的區(qū)域（如高級酒店、夜總會
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積分兌換制度執(zhí)行后，中華貨源投放的變化，狠抓煙酒商店、商場超市、便利店業(yè)態(tài)零售客戶的高端利群培育，力爭在高類利群上進(jìn)一步挖掘利群（陽光
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長沙卷煙市場規(guī)范誠信經(jīng)營的典范，也正在成為推進(jìn)零售終端建設(shè)的重要力量。
提升贏利水平
幾年前，瀏陽市金沙路上的黃達(dá)便利店以經(jīng)營副食為主，店里常常堆滿
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客戶關(guān)系。品牌想要在市場立足，并產(chǎn)生理想的效應(yīng)，離不開零售客戶的支持，這時的客戶關(guān)系就變得尤為重要。除了傳統(tǒng)的煙酒業(yè)態(tài)和便利店業(yè)態(tài)之外，對于“七匹
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牌忠誠度較高；消費者的購買渠道發(fā)生變化，到便利店、超市等零售終端購買比例增加，到食雜店購買比例減少，等等。
??? 根據(jù)四川卷煙消費者的消費行為、消費
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;；二是從客戶的經(jīng)營業(yè)態(tài)進(jìn)行抽樣，其中食雜店13戶、煙酒店5戶、超市3戶、便利店2戶，娛樂類2戶，其他類5戶，共抽取30戶。在調(diào)查中得到了廣大
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;”的宣傳推介是小周今天的工作重點之一。經(jīng)過早上的分析，她把還沒上柜該新品的56戶零售戶中的食雜店和便利店作為目標(biāo)客戶，位于知名商業(yè)街附近、中等經(jīng)營規(guī)模、卷煙銷售結(jié)構(gòu)以包零售價
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市場檢查，當(dāng)走進(jìn)熊某的便利店，楊登才就發(fā)現(xiàn)該戶柜臺上擺放的一盒“玉溪”卷煙色澤不對，直覺告訴他這盒煙有問題。揚登才拿過卷煙經(jīng)過仔細(xì)觀察說：“老板
