為您找到相關(guān)結(jié)果 4039 篇
-
夠先行獲得并甄別市場變化的信息。如何獲得？除了加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)分析和市場信息采集外，應(yīng)考慮系統(tǒng)建立市場監(jiān)測體系，定期對(duì)零售價(jià)格、社會(huì)庫存、上柜率、動(dòng)銷率、斷貨率等指標(biāo)
-
模式通過V6信息采集、一線員工平臺(tái)信息采集、省局月度信息采集、“慧零售”APP、問卷星、現(xiàn)代終端掃碼、專賣外流移動(dòng)數(shù)據(jù)、工商協(xié)同數(shù)據(jù)等多維度對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行甄別運(yùn)用，對(duì)市場進(jìn)行整體把控
-
銷售到增值服務(wù)呈階梯式下降，信息采集等核心功能實(shí)現(xiàn)率不足30%。三、探索卷煙零售終端建設(shè)路徑當(dāng)前卷煙零售終端建設(shè)正處于從傳統(tǒng)經(jīng)營向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。隨著消費(fèi)升級(jí)和新零售模式的興起
-
;推動(dòng)全員學(xué)數(shù)、管數(shù)、用數(shù)的文化變革。基層員工配備低代碼工具，在營銷管理中自主開發(fā)市場信息采集、貨源投放模擬等 6 個(gè)功能模塊，將復(fù)雜制度轉(zhuǎn)化為可視化流程節(jié)點(diǎn)，
-
控制和結(jié)構(gòu)提升的雙重壓力下，行業(yè)內(nèi)部有動(dòng)力通過更精細(xì)化的計(jì)劃管理、市場信息采集、物流優(yōu)化、貨源精準(zhǔn)投放，來減少浪費(fèi)、提升計(jì)劃適配性，客觀上使產(chǎn)品供應(yīng)更貼近被動(dòng)觀察到
-
也可以”的成就感，瞬間點(diǎn)燃了整個(gè)部門的熱情。隨后，“客戶滿意度調(diào)查系統(tǒng)”“市場信息采集平臺(tái)”等一系列員工自主開發(fā)的應(yīng)用如雨后春筍般涌現(xiàn)，越來越多的員工從
-
，共同研究探討品牌聯(lián)合輸出、聯(lián)合開發(fā)的可行性和目標(biāo)定位，在市場營銷、消費(fèi)研判、信息采集、數(shù)據(jù)共享等方面開展全方位合作，為消費(fèi)趨勢研判、企業(yè)決策系統(tǒng)和市場營銷工作
-
田信息采集系統(tǒng)。結(jié)合煙葉生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)場景需求，福建南平、三明、龍巖三大煙區(qū)統(tǒng)籌利用福建省局（公司）云平臺(tái)、數(shù)字中臺(tái)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)等數(shù)字新基建資源，
-
。便利店、超市和專賣店等在煙草產(chǎn)品的銷售中仍占據(jù)主導(dǎo)地位，信息采集數(shù)據(jù)大部分來自于手工采集，雖然我們也給部分客戶安裝并運(yùn)用了“云POS”系統(tǒng)采集客戶的銷售、價(jià)格及庫存等情況
-
“聲音”，他們充分利用大數(shù)據(jù)手段，不斷完善信息采集機(jī)制，協(xié)同商業(yè)企業(yè)持續(xù)開展市場監(jiān)測和消費(fèi)需求調(diào)研，從價(jià)格、需求、供銷等多維度，構(gòu)建
