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的變化，更要注重加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與鍛煉和發(fā)展。積極參與到整個(gè)煙草企業(yè)建設(shè)與發(fā)展中來(lái)，通過(guò)開(kāi)展更為實(shí)效的卷煙營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理以及品牌培育等工作，努力提高自己
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偏僻，道路崎嶇，客戶(hù)經(jīng)理的主要精力放在了城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，沒(méi)有足夠重視農(nóng)村市場(chǎng)的服務(wù)和品牌培育工作。客戶(hù)經(jīng)理拜訪頻率不高，與客戶(hù)之間的感情不夠深
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提升培訓(xùn)班，提高營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍市場(chǎng)分析、品牌培育、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)等能力，通過(guò)開(kāi)展零售戶(hù)新型營(yíng)業(yè)主推培訓(xùn)，促使零售戶(hù)積極適應(yīng)新常態(tài)下的卷煙品牌培育工作。以培訓(xùn)為抓手
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;做到取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
3、落實(shí)好品牌培育工作。一是做到了解市場(chǎng)。市場(chǎng)是品牌培育的生存土壤，涉及到卷煙銷(xiāo)售的方方面面，只有準(zhǔn)確的掌握市場(chǎng)的各種信息
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，切實(shí)做好市場(chǎng)的消費(fèi)引導(dǎo)和名優(yōu)品牌的培育工作，進(jìn)而不斷提升卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)，增加卷煙盈利空間都應(yīng)作為我們營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的重點(diǎn)。因此，企業(yè)必須樹(shù)立“服務(wù)意識(shí)
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自己商店所處的地理位置和卷煙消費(fèi)群體，明白什么牌子、什么檔次的卷煙好賣(mài)，做到了然與胸，采取“因人而宜、量身打造”的方法做好卷煙品牌培育工作。店鋪位于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)
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，然后再加以利用。對(duì)市場(chǎng)信息掌握的精準(zhǔn)和精細(xì)，直接決定了品牌培育工作的深度和廣度。零售客戶(hù)要善于分析把握市場(chǎng)消費(fèi)變化趨勢(shì)，找到適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品。收集來(lái)自顧客的反饋
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客戶(hù)的信息化培訓(xùn)這一塊不夠重視。我們知道，硬實(shí)力的提升對(duì)于零售終端的卷煙銷(xiāo)售和品牌培育工作帶來(lái)了量的變化，但是光有硬實(shí)力不行，硬實(shí)力的建設(shè)無(wú)法帶動(dòng)質(zhì)的改變
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建設(shè)的現(xiàn)狀分析，指出問(wèn)題、研究對(duì)策，探索發(fā)揮現(xiàn)代終端作用的有效途徑。
關(guān)鍵詞：現(xiàn)代終端功能發(fā)揮 作用
現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)是開(kāi)展品牌培育工作、鞏固和完善
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的經(jīng)營(yíng)信心，對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)政策的實(shí)施，對(duì)于品牌培育工作的開(kāi)展，對(duì)于銷(xiāo)售工作的推行都是十分不利的。
品牌市場(chǎng)表現(xiàn)。營(yíng)造一個(gè)良好的市場(chǎng)狀態(tài)為的是就是做好卷煙銷(xiāo)售
