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個，減少無謂消耗。理想的狀態(tài)，當(dāng)然是大家都圍繞新需求做文章，圍繞大品牌“稍緊平衡”的需求溢出是“補(bǔ)”而不是“搶”，但在實(shí)際操作中難免挖墻腳式的殺熟截流
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局（營銷部）分管煙葉生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人李春節(jié)說。以生物質(zhì)顆粒燃料逐步替代煤炭、木材等烤煙，不但降低化石能源和森林資源的消耗，保護(hù)了生態(tài)環(huán)境，
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大起大落，解決規(guī)模效益型品牌的發(fā)展壓力要圍繞做足減法通盤考慮，減少重復(fù)低效、無謂消耗。最終的落腳點(diǎn)，就是落實(shí)「三新」要求，推進(jìn)「三高」部署
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促發(fā)展讓效率更高一點(diǎn)，讓消耗更少一點(diǎn)，這始終是郴州市局（公司）物流配送中心不變的追求。而堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，向創(chuàng)新要動能、謀發(fā)展
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，但他們的成功絕非偶然，而是戰(zhàn)略、技術(shù)、執(zhí)行以及信心、耐心、韌勁的不可或缺。需要強(qiáng)調(diào)的是，大品牌既要因?yàn)榫S護(hù)存量而消耗大量的精力和資源，又有面對多樣需求
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和消耗指標(biāo)都有了較大提升，其中8#機(jī)組多次被評為車間“質(zhì)量標(biāo)桿機(jī)臺”。 在陳俊杰帶動下，“青松”小組全員齊心、勇于奉獻(xiàn)，2020年提報合理化建議33條、自主
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，不合格產(chǎn)品全部報廢，處理后還要花時間進(jìn)行質(zhì)量復(fù)檢。效率、質(zhì)量、消耗的三重壓力始終壓在ZJ118機(jī)組人員心頭。承包維修組經(jīng)過反復(fù)跟蹤觀察，終于查明了“病因”。原來
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35號機(jī)組為例，相較于過去的委外設(shè)備維修，機(jī)組自主深度項(xiàng)修節(jié)約直接成本約180萬元。通過自主項(xiàng)修，機(jī)組生產(chǎn)指標(biāo)得到較大提升，實(shí)現(xiàn)了更低的消耗、更高
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，還是從成果的發(fā)表形式、工具運(yùn)用、技術(shù)手段、理論水平、效益水平等方面都有新的突破和提高，為企業(yè)提高卷煙質(zhì)量、保證設(shè)備正常運(yùn)行、強(qiáng)化過程控制、降低能源消耗等起到了積極的作用
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。電子煙企業(yè)從研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售等流程切入，減少二氧化碳等氣體排放與能源消耗量，對中國實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)生態(tài)可持續(xù)性發(fā)展具有積極意義。北京商報記者從全國標(biāo)準(zhǔn)信息公共
