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;包括本地顧客，都有可能對所購買的卷煙不放心，這很正常，并非什么大驚小怪的事情。究其原因：一是人生地不熟，擔心買到假煙維權(quán)難
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自認倒霉，最后即使給了他們一個差評也挽救不會損失。還有同事網(wǎng)購什么領(lǐng)袖純金像章，最后買到的是鋁面鍍金的等等。所以說不是所有的網(wǎng)店都是十分講究信用，也有一些不懷好意
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的做工條件。”趙一曼說。
趙一曼接著說：“我們提出改善做工環(huán)境是合理合法的，不牽扯什么政治，是一種經(jīng)濟斗爭，（這）在
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以下幾個方面談一下自己的粗淺認識。
一、新形勢下煙草商業(yè)企業(yè)為什么要構(gòu)建新型批零關(guān)系
1.從行業(yè)改革發(fā)展大局看：是轉(zhuǎn)型升級的迫切需要。無論下一步怎么發(fā)展，批零關(guān)系都是
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;工作地方的遠近和性質(zhì)，平時的消費習慣與消費檔次等一些無關(guān)緊要的話題。一般顧客也不會覺得這些問題有什么唐突而實言相告，于是一番攀談，江龍元會在適時推介出自己的店鋪
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”：“你小子咋還不休息，又打什么鬼主意，不讓我消停”，一面趕忙起身開門把他迎進來。兩個人一直討論研究到天亮，洪日鋒的想法也得到了初步
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和執(zhí)行情況，對他們所存疑慮及時進行解惑，使他們從內(nèi)心上了解為什么要這樣做，這樣做的目的何在，這樣做對他們的影響等，促進工作的有效
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，從中判斷客戶到底是需要什么，在針對性了解的基礎(chǔ)上，進行深層次地服務(wù)提供，讓客戶真正覺得所提供的服務(wù)正是自己所需要的。
5、加強客戶信息管理維護
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;醒來接著澆水。到2013年政策宣傳時，說什么他都只栽2畝，煙站拿出制勝法寶——膜下小苗移栽技術(shù)宣傳單發(fā)了給他，并保證栽下去12天不用潑，開始他
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;“你小子咋還不休息，又打什么鬼主意，不讓我消停”，一面趕忙起身開門把他迎進來。兩個人一直討論研究到天亮，洪日鋒的想法也得到了初步論證
