為您找到相關(guān)結(jié)果 43193 篇
-
的嬌子銷(xiāo)售量猛增，受到了客戶經(jīng)理的表?yè)P(yáng)。
秘訣之二：合理擺放屋內(nèi)商品。將所有商品劃分為卷煙、日化用品、食品、小家電四大類(lèi)，這樣一來(lái)屋內(nèi)井然有序
-
合理化，每年組織活動(dòng)兩次；為離退休（養(yǎng)）職工搭好文化交流平臺(tái)，通過(guò)開(kāi)展“看企業(yè)發(fā)展之路書(shū)畫(huà)比賽”活動(dòng)，老同志用書(shū)
-
管理長(zhǎng)效機(jī)制，不斷加強(qiáng)基層專賣(mài)管理建設(shè)，形成了規(guī)劃合理、覆蓋面廣、監(jiān)管有效的專賣(mài)執(zhí)法體系。
監(jiān)督管理下伸 服務(wù)陣地前移
一位前來(lái)辦理煙草專賣(mài)零售許可證的商戶這樣說(shuō)
-
一個(gè)合理的社會(huì)庫(kù)存，維護(hù)量?jī)r(jià)基本平衡。密切關(guān)注銷(xiāo)量規(guī)模較大客戶的動(dòng)態(tài)，采取緊縮供應(yīng)的策略，在總量和單品供應(yīng)上都要嚴(yán)格控制，為維持價(jià)格穩(wěn)定創(chuàng)造條件
-
—6片真葉時(shí)，經(jīng)過(guò)充分鍛苗后即為適栽煙苗，移栽時(shí)要結(jié)合地力，品種等特點(diǎn)，合理確定栽種密度，要做到拉線定穴“三帶”下地移栽
-
的心態(tài)。不要反應(yīng)過(guò)激，最好引導(dǎo)顧客換位思考，讓他們站在我們店主的角度來(lái)意識(shí)到自己的要求是不合理的。另外，顧客的要求得不到滿足，心里難免會(huì)有點(diǎn)落差
-
萬(wàn)美元。
“通過(guò)增加品牌系列的銷(xiāo)售額，而確保合理的成本增長(zhǎng)，2011年銷(xiāo)量和收入的增長(zhǎng)將是焦點(diǎn)，”Mandevhani說(shuō)。
“2011年的銷(xiāo)量和銷(xiāo)售額將
-
項(xiàng)目組工作人員的共同努力，各項(xiàng)工作順利有序完成。主要表現(xiàn)在整合項(xiàng)目、突出重點(diǎn)、合理安排，精心組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)，搶抓時(shí)間、克難拼搏、穩(wěn)步推進(jìn)，
-
，保證零售商戶合理利益，鞏固“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的批零關(guān)系。要通過(guò)加快網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上結(jié)算新的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行模式建設(shè)步伐，構(gòu)建現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)模式，
-
;注重方式，突出服務(wù)。
一、預(yù)約走訪，注重時(shí)節(jié)。客戶經(jīng)理應(yīng)合理地安排好走訪時(shí)間，在走訪前與客戶進(jìn)行預(yù)約，這項(xiàng)工作非常重要，
