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維護(hù)策略，應(yīng)用“PDCA”工作法，找到定向培育品牌的新模式。在品牌營(yíng)銷過程中，他們建立了以商業(yè)企業(yè)為中心、向零售客戶和消費(fèi)者延伸的價(jià)值鏈全覆蓋體系。
透明
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情況，征詢了零售戶關(guān)于貨源投放、品牌培育和卷煙銷售的相關(guān)意見建議，采取現(xiàn)場(chǎng)檢查的方式，查看了派車審批、臺(tái)賬登記、會(huì)議召開和135工作法應(yīng)用等內(nèi)務(wù)資料。聽取了區(qū)局
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工作法要求，繼續(xù)履行好市場(chǎng)監(jiān)管職能，及時(shí)掌握區(qū)域內(nèi)零售戶經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)信息，突出市場(chǎng)監(jiān)管的重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，充分發(fā)揮集中專項(xiàng)檢查、縣域間交叉檢查的作用
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對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行綜合分析判斷，有效利用“APCD-A”工作法，鎖定近期訂貨總量降幅異常客戶，結(jié)合“隴劍五號(hào)”專項(xiàng)行動(dòng)和節(jié)前重點(diǎn)市場(chǎng)清理活動(dòng)，加大
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重點(diǎn)工作來(lái)抓，對(duì)影響品牌培育工作的各種因素，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，利用“473”工作法進(jìn)行深入分析。尤其是針對(duì)成長(zhǎng)較為緩慢的重點(diǎn)卷煙品牌，明確各片區(qū)工作
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習(xí)、全面領(lǐng)會(huì)、深刻理解、準(zhǔn)確把握，自覺運(yùn)用“六步工作法”抓好2016年主要任務(wù)和關(guān)鍵舉措的落實(shí)。同時(shí)，他對(duì)“十三五”規(guī)劃的完善和春節(jié)期間卷煙市場(chǎng)供應(yīng)、市場(chǎng)監(jiān)管、節(jié)前走訪慰問
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觸動(dòng)，把優(yōu)秀青年培養(yǎng)成黨員的三步工作法，加強(qiáng)了后備黨員隊(duì)伍建設(shè)，從源頭上把好“入口關(guān)”，提高黨員發(fā)展質(zhì)量。
立足于脫貧引路，
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培養(yǎng)為重點(diǎn)，提高小組成員主動(dòng)參與和維護(hù)煙草市場(chǎng)秩序的積極性；以信息化監(jiān)管為手段，推進(jìn)APCD市場(chǎng)監(jiān)管工作法的實(shí)踐運(yùn)用。
二是深化打假打私協(xié)作機(jī)制
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有反作用呢。但總結(jié)過程之中，除了總結(jié)和提煉一些工作經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)方法和有力舉措之外，還應(yīng)該著重于挖掘職工群眾和企業(yè)在改革發(fā)展過程之中的“區(qū)別于人的精神風(fēng)貌和工作法”，
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工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
三是市場(chǎng)保穩(wěn)定，高效監(jiān)管常態(tài)化。認(rèn)真執(zhí)行“APCD”市場(chǎng)檢查工作法，著力提高市場(chǎng)檢查監(jiān)管效率。深入推進(jìn)“隴劍4號(hào)”、“隴劍5號(hào)”等專項(xiàng)清理整治行動(dòng)
