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，平等待人，營造“家”文化，創(chuàng)造寬松和諧的人際關(guān)系。在這樣的氛圍下工作，員工就會(huì)把工作看成榮耀，就不會(huì)輕視自己的工作，
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，加強(qiáng)重點(diǎn)品牌價(jià)值傳遞和文化傳播。 一是加大宣傳推介。細(xì)分轄區(qū)市場(chǎng)，綜合考慮消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)水平等因素，確定適合當(dāng)?shù)叵M(fèi)群體的重點(diǎn)品牌；二是強(qiáng)化服務(wù)
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;是行業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最終環(huán)節(jié)，是行業(yè)最寶貴的資源和最關(guān)鍵的合作伙伴。全面建設(shè)高水平的現(xiàn)代卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)，真正與零售客戶建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的戰(zhàn)略合作伙伴
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能達(dá)到企業(yè)預(yù)期的一致水平。而影響整體效果高低的，往往是意識(shí)、能力、水平等方面相對(duì)較差的員工即短板員工。人力資源管理中的二八定律認(rèn)為，20%的員工創(chuàng)造了企業(yè)80%的業(yè)績(jī)。但是
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改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化資源配置、提升管理水平等方面的作用，推動(dòng)行業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
一、強(qiáng)化能力建設(shè)，提升履職水平
作為信息化管理部門，肩負(fù)著企業(yè)整個(gè)
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工作態(tài)度、作風(fēng)，道德品質(zhì)、教育背景、文字水平等；
個(gè)人能力：主要包括創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力、分析歸納能力、分析歸納能力、學(xué)習(xí)能力（練兵成績(jī)、培訓(xùn)測(cè)試
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水平、發(fā)展速度、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特征等，人口信息如人口數(shù)量、人口構(gòu)成比例、人口分布狀況等，商業(yè)貿(mào)易信息如社會(huì)消費(fèi)品零售總額、居民收入水平、購買力水平等，本地市場(chǎng)的消費(fèi)情況如
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，與國內(nèi)強(qiáng)勢(shì)品牌相比，“黃山”在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和效益水平等方面仍有一定距離。面對(duì)瞬息萬變的行業(yè)發(fā)展形勢(shì)與強(qiáng)勢(shì)品牌的層層環(huán)伺，安徽中煙將推進(jìn)黃山品牌由主要依靠物質(zhì)要素投入的外延
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;密切客我關(guān)系，努力構(gòu)建和零售客戶“平等互利、相互合作、共同發(fā)展”的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
1、多舉措加強(qiáng)終端建設(shè)。一是全面加強(qiáng)客戶關(guān)系管理。出臺(tái)《河南省卷煙零售客戶星級(jí)評(píng)定管理辦法
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全國八家試點(diǎn)單位之一，著力實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上自動(dòng)配貨、一戶多卡結(jié)算、整合金融優(yōu)勢(shì)，以信息透明、平等互利為基礎(chǔ)，不斷增值貨源供應(yīng)、經(jīng)營指導(dǎo)、提高獲利的系列服務(wù)鏈
