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，提升服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步拉近客我關(guān)系。
二是推進(jìn)品牌培育。依據(jù)市場表現(xiàn)制定有針對性的培育措施，召開品牌培育座談會，邀請銷售業(yè)績優(yōu)秀的客戶講解品牌
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;自行選擇付款銀行，并及時與信用社、郵儲銀行溝通，進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施，優(yōu)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提升服務(wù)質(zhì)量。
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，認(rèn)為上海各級煙草專賣管理部門不斷規(guī)范審批行為、提升服務(wù)質(zhì)量，較好落實(shí)了行政審批制度改革的各項(xiàng)要求，體現(xiàn)了“五個到位”：一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位，
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”的幫扶力度，力爭店容店貌煥然一新，從而吸引消費(fèi)者的眼球，刺激群眾的消費(fèi)欲望。
切實(shí)注重服務(wù)意識的提升。要把提升服務(wù)質(zhì)量與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育相結(jié)合
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;正確引導(dǎo)零售戶科學(xué)訂購卷煙，加強(qiáng)庫存管理，提高資金周轉(zhuǎn)效率。
二是提升客戶服務(wù)質(zhì)量。在走訪的過程中，堅(jiān)持以客戶需求為本的原則，深入了解客戶
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，提高工作效率，理順服務(wù)機(jī)制，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。
四是創(chuàng)新引領(lǐng)，務(wù)求實(shí)效。通過開展?fàn)I銷業(yè)務(wù)流程優(yōu)化“金點(diǎn)子”征集活動，重點(diǎn)在營銷流程創(chuàng)新
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。提升服務(wù)質(zhì)量和效率，在做優(yōu)常規(guī)服務(wù)、為煙農(nóng)交售創(chuàng)造良好環(huán)境的基礎(chǔ)上，全面推行精準(zhǔn)預(yù)約，組織煙農(nóng)有序交煙，確保煙農(nóng)全年煙葉3次售完、每次交售時間不
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數(shù)量，全力提升文山復(fù)烤廠加工服務(wù)質(zhì)量。
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;切實(shí)做到廉潔自律。五要加強(qiáng)烤煙收購內(nèi)部管理，統(tǒng)一眼光，平穩(wěn)收購，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，圓滿完成收購任務(wù)。
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客戶真實(shí)需求，為客戶量身制定卷煙購進(jìn)計(jì)劃，提高合理化庫存管理水平。
二是強(qiáng)化客戶宣傳，提升服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)對客戶新品及細(xì)支卷煙的推廣力度，在
