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、生產(chǎn)科相關(guān)人員陪同調(diào)研。
其間，梅春走進(jìn)每個(gè)收購(gòu)點(diǎn)，查看煙葉收購(gòu)流程、現(xiàn)場(chǎng)管理、等級(jí)質(zhì)量等情況，并與正在等待售煙的煙農(nóng)親切交談，詳細(xì)詢問
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現(xiàn)場(chǎng)管理和組織力度，確保收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)忙而不亂，保證平穩(wěn)、平衡有序收購(gòu)；五要準(zhǔn)確把握煙葉生產(chǎn)收購(gòu)動(dòng)態(tài)變化，牢牢掌握生產(chǎn)收購(gòu)主動(dòng)權(quán)，在煙葉
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、收購(gòu)安全、數(shù)量升損、散煙庫(kù)存、入庫(kù)調(diào)運(yùn)、執(zhí)行聚約式專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)模式、青雜把關(guān)、收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理、倉(cāng)庫(kù)管理、合同執(zhí)行、收購(gòu)紀(jì)律等情況進(jìn)行檢查。
清倉(cāng)盤點(diǎn)由分管卷煙營(yíng)銷的副經(jīng)理負(fù)責(zé)，
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，全面排查整治；加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理；加強(qiáng)對(duì)“兩煙”倉(cāng)庫(kù)、辦公大樓消防設(shè)施的檢查，確保消防器材、設(shè)備設(shè)施完好有效。三是進(jìn)一步強(qiáng)化交通安全管理
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的凝聚力和隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和大力支持下，黔西南復(fù)烤廠確定了《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推行方案》、《自主改善提案管理制度》、《精益現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》和《精益管理獎(jiǎng)懲管理辦法》等一系列機(jī)制
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現(xiàn)場(chǎng)管理粗放。”
“收購(gòu)準(zhǔn)備不充分，主觀把控、計(jì)劃性不足，收購(gòu)被動(dòng)應(yīng)對(duì)，職工缺乏安全感，壓力大。”
……
近日，在云南省
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合同管理，加強(qiáng)收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理、收購(gòu)規(guī)范管理和補(bǔ)貼資金管理。
二要注重收購(gòu)創(chuàng)新，提高煙葉收購(gòu)管理水平。我省作為最早推進(jìn)原收原調(diào)的省份，要站在新的更高起點(diǎn)上
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；加強(qiáng)用火用電的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火、臨時(shí)用電等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)審批制度；嚴(yán)格機(jī)動(dòng)車的使用管理；加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理，特別對(duì)高危作業(yè)項(xiàng)目要
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會(huì)議期間，與會(huì)代表參觀了甘肅煙草工業(yè)有限責(zé)任公司及所屬蘭州卷煙廠的現(xiàn)場(chǎng)管理和中心機(jī)房，了解了甘肅公司在推進(jìn)精益管理方面的做法和成效。中煙實(shí)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為甘肅公司的企業(yè)管理
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;并報(bào)專賣部門監(jiān)銷、照相，嚴(yán)格程序，留下痕跡，建檔備案。四是做好漂浮育苗物資管理，按照現(xiàn)場(chǎng)管理“7S”工作標(biāo)準(zhǔn)，做好漂浮育苗物資
