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，不斷提高工藝質(zhì)量管理水平，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，以穩(wěn)定的質(zhì)量、可靠的保障贏得消費(fèi)者信任，不斷增強(qiáng)競爭實(shí)力。強(qiáng)化精益質(zhì)量模塊，實(shí)現(xiàn)管理優(yōu)化
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，穩(wěn)步推進(jìn)精益收購，加強(qiáng)煙葉精益安全、倉儲(chǔ)管理，提高煙葉精益生產(chǎn)管理水平。
四是建立督促考核機(jī)制，切實(shí)提高工作水平。進(jìn)一步細(xì)化考核指標(biāo)，
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合格率，提高工業(yè)企業(yè)滿意度。三是狠抓規(guī)范管理，踐行一心為公。全體煙葉收購工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)國家局煙葉收購“七條要求、五條紀(jì)律”，市局（公司）煙葉
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管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行物品劃區(qū)放置，確保文件歸檔明晰，辦公用品擺放有序、取用便捷，有效改進(jìn)員工辦公理念、改善辦公環(huán)境，切實(shí)提高工
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;記錄收集消費(fèi)者、客戶線上提出的問卷回復(fù)或建議，掌握真實(shí)需求，提高工作效率，對好的建議在實(shí)際工作中予以采納。
四是加強(qiáng)量化數(shù)據(jù)支撐。將問卷中的描述性回復(fù)
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、干勁足、以鐵的紀(jì)律，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高工作效率和服務(wù)水平。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格堅(jiān)持上下班制度，嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間，不準(zhǔn)遲到、早退
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，持續(xù)改進(jìn)和穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)發(fā)揮技術(shù)中心的優(yōu)勢，加大對高溫高濕地區(qū)的工藝質(zhì)量的研究，提高工藝技術(shù)水平；三是要強(qiáng)化精益管理，
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，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)營銷人員的工作積極性和創(chuàng)造性，全面提高工作質(zhì)量。
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，結(jié)合本市實(shí)際情況，筆者認(rèn)為要做到以下幾點(diǎn)實(shí)施客戶職能轉(zhuǎn)型。
一是流程再造化。結(jié)合客戶經(jīng)理在市場化取向改革中的角色定位，從工作點(diǎn)滴入手，以提高工
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煙草在線韓城消息 為提高工作效率和質(zhì)量，整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，從根本上改變工作中存在的突出問題，切實(shí)推動(dòng)卷煙上水平工作深入開展，近日
