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;對(duì)于零售戶的積分制，還是要提倡，特別在違法違紀(jì)問(wèn)題上，可以對(duì)零售戶的分?jǐn)?shù)進(jìn)行扣罰。同時(shí)，我們?cè)谌粘５墓芾碇?#xff0c;也要適當(dāng)提高積分的價(jià)值
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一流質(zhì)量管理體系建設(shè)，突出特色，注重實(shí)效，不斷增強(qiáng)管理活力，推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三大管理體系有效運(yùn)行。以價(jià)值鏈為基礎(chǔ)，加大設(shè)計(jì)
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不值得的，鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的，能給大家辦點(diǎn)實(shí)事，用自己的努力給大家?guī)?lái)方便，通過(guò)自己的努力幫大家解除病痛，自己也感覺活得有奔頭，有價(jià)值
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，發(fā)現(xiàn)400余個(gè)具有較大研究價(jià)值的差異基因。
除煙草基因組研究外，行業(yè)其他科技重大專項(xiàng)也在有效推進(jìn)，并取得一批重要成果。中式卷煙風(fēng)格特征剖析研究的完成
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記錄上，為我們的分析改進(jìn)提供真正有利用價(jià)值的信息。
三是工作方法要得當(dāng)
常言講“工作要上去，干部要下去”，這既是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出的要求，也是對(duì)我們的各部門
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，窮則獨(dú)善其身。這是一種做人的風(fēng)格。煙草人從來(lái)都不缺乏胸懷天下、普惠發(fā)展的價(jià)值追求。除了國(guó)家利益和消費(fèi)者利益，煙草人沒有自己的特殊利益，這是行業(yè)發(fā)展守則；與
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，規(guī)避了客戶經(jīng)營(yíng)差異形成的投放不準(zhǔn)，從模式上實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)投放的目標(biāo)。
（三）客戶綜合價(jià)值得以大幅提升
VMI成為網(wǎng)建工作中的重要一環(huán)
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華麗，那些盒子通常成為微型畫畫家、上釉工匠、珠寶商和銀匠的最好作品的極有價(jià)值的范例。鼻煙盒作為貴重的禮物送人，在18世紀(jì)，翻蓋還常常裝飾著那個(gè)時(shí)期的典型事物
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40多瓶，價(jià)值近6萬(wàn)余元，比我一年賺的利潤(rùn)還要多，給我造成巨大的經(jīng)濟(jì)與精神損失。雖然報(bào)了案，但由于沒有什么可疑線索，最后也是
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決策、檢查五個(gè)方面的內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是，在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前，其首要目標(biāo)是使?jié)撛趽p失最小，其次是減少憂慮及相應(yīng)憂慮的價(jià)值，在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后其首要
