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錯(cuò)誤率等指標(biāo)，不定期組織直測(cè)信息采集員進(jìn)行探討。圍繞如何服務(wù)客戶、如何提升客戶配合度和滿意度等內(nèi)容面向全市系統(tǒng)優(yōu)秀人才征集意見，達(dá)到集思廣益、群策群力的效果。
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，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)答疑；結(jié)合拜訪以及線上與線下定期培訓(xùn)，提高核心終端提升。三是強(qiáng)化跟蹤維護(hù)，關(guān)注客戶終端陳列。及時(shí)補(bǔ)發(fā)缺失的標(biāo)價(jià)簽，
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，打造客戶服務(wù)專享，切實(shí)提升客戶使用的意愿。三是定期維護(hù)，提升服務(wù)效率。了解客戶在使用過程中的需求和疑問，及時(shí)解答和提供個(gè)性化解決方案，
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，配套使用再生棉，有效應(yīng)對(duì)低溫天氣。分時(shí)段向育苗戶下發(fā)任務(wù)通知書，培訓(xùn)指導(dǎo)育苗戶做好苗池補(bǔ)肥、剪葉和病害防治等工作。建立健全壯苗培育專項(xiàng)考核制度，定期
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，城南局（公司）經(jīng)過對(duì)市場(chǎng)線索的深入摸排，發(fā)現(xiàn)轄區(qū)某零售戶不定期從外省進(jìn)貨，分銷給其親屬，再由其親屬負(fù)責(zé)分銷給消費(fèi)者。經(jīng)過周密
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服務(wù)水平。三是做好傳幫帶。堅(jiān)持每日在綜合工具中錄入“一日一幫”內(nèi)容，利用例會(huì)定期分享先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及工作亮點(diǎn)，查找問題與不足，為開展客戶服務(wù)、策略宣傳、小組建設(shè)、品牌
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防腐“守門員”。牢固樹立規(guī)則意識(shí)，自覺抵制不正之風(fēng)，凈化八小時(shí)外的社交圈、朋友圈、生活圈，定期組織內(nèi)部談心談話。強(qiáng)化日常提醒，筑牢清廉“防火墻
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；針對(duì)營(yíng)銷人員的業(yè)務(wù)能力短板，不定期開展與營(yíng)銷人員業(yè)務(wù)工作密切相關(guān)的教育培訓(xùn)活動(dòng)，輸送新的營(yíng)銷理念，并安排測(cè)試，檢驗(yàn)培訓(xùn)成果，
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執(zhí)法人員學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)知識(shí)，不斷提高政治能力、專業(yè)能力，造就一支高素質(zhì)的專業(yè)化人才隊(duì)伍。強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)。加強(qiáng)專賣執(zhí)法人員教育管理，定期開展行政處罰案卷
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與公安、工商等執(zhí)法部門之間的協(xié)同檢查力度，定期對(duì)農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行治理，嚴(yán)查利用農(nóng)網(wǎng)銷售假私非卷煙的不法行為，切實(shí)維護(hù)好農(nóng)村卷煙市場(chǎng)秩序。
