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業(yè)務(wù)部門(mén)合同管理員制度，加強(qiáng)兼職合同管理員隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建合同風(fēng)險(xiǎn)防范工作機(jī)制；加強(qiáng)合同簽訂、履行情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處置合同管理中存在的問(wèn)題
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管理部門(mén)造成了很大困擾。因此，需要我們緊跟形勢(shì)發(fā)展，充分利用現(xiàn)有條件，積極研究探索許可證管理的有效措施。
一、當(dāng)前零售許可證管理中存在的主要問(wèn)題
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律，主要規(guī)定了行業(yè)執(zhí)法和管理中的根本依據(jù)和主要方問(wèn)題，隨著改革的深入，還需以專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)為依據(jù)，做出更加充實(shí)和完善的制度規(guī)定，以解決過(guò)去
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;要做到穩(wěn)中有為。
二是穩(wěn)中求質(zhì)。“進(jìn)”是體現(xiàn)前進(jìn)和進(jìn)步。質(zhì)是一種厚積薄發(fā)后的裂變，要做到質(zhì)量為王。物流管理是企業(yè)管理中很重要的環(huán)節(jié)，每天都是在和人（企業(yè)
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規(guī)范是生命線，規(guī)范是一切工作的基礎(chǔ)。只有管理規(guī)范了，企業(yè)才能更具生命力和活力。在管理中，我們首先加強(qiáng)制度建設(shè)，修訂完善了行政管理、民主決策
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發(fā)展，也是會(huì)員積分管理中的核心部分。會(huì)員管理可以有效地對(duì)會(huì)員進(jìn)行分類(lèi)管理，從而分析消費(fèi)者行為，制定具有針對(duì)性的會(huì)員服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)策略，這樣更有利于穩(wěn)定老會(huì)員
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矩，不成方圓。”嚴(yán)格規(guī)范始終是龍巖煙草發(fā)展的“生命線”，是龍巖煙草實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的根基和保障。龍巖煙草從規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做起，把“規(guī)范”的文化基因融入日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中
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險(xiǎn)防控能力，筑牢廉潔從業(yè)的思想防線。大力加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，有效解決專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法、卷煙經(jīng)營(yíng)服務(wù)和企業(yè)管理中存在的突出問(wèn)題，深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，
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參與”的打假打私體系。積極與政府部門(mén)保持密切聯(lián)系，突出政府在專(zhuān)賣(mài)管理中的主導(dǎo)地位，強(qiáng)化司法協(xié)作，推進(jìn)刑事打擊，形成打假合力，聯(lián)合
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，切實(shí)加強(qiáng)資金監(jiān)管和國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管。
在企業(yè)管理中，瞄準(zhǔn)行業(yè)先進(jìn)水平，扎實(shí)開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理，堅(jiān)持“持續(xù)改進(jìn)”方針，促進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效
