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的營(yíng)銷關(guān)系更為穩(wěn)固，營(yíng)銷服務(wù)關(guān)系也更為緊密。如果營(yíng)銷服務(wù)人員的親和力無(wú)法得到有效提升，那么只能使得營(yíng)銷人員開展政策宣傳、業(yè)務(wù)服務(wù)等活動(dòng)質(zhì)量和效果大打折扣，業(yè)戶
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。我的身體已有了缺陷，但如果我的良心也出了問題，那么我就是一個(gè)徹徹底底的廢人！”鄭超峰嚴(yán)肅地說。
當(dāng)前，隨著遏制公款消費(fèi)力度的不斷加大
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用文字表達(dá)出來(lái)，寫完之后，他的心情就會(huì)非常舒暢，于是進(jìn)行修改。在做完了這些之后，他就投到一些報(bào)刊，如果有文章發(fā)表，那么他
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“小富即安”是最大的忌諱，如果過于的越界，自己又沒有駕馭能力，必將造成全盤皆輸?shù)木置?。我并不反?duì)經(jīng)營(yíng)多路出擊的模式，但必須自己擁有多種經(jīng)營(yíng)
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;基層煙草商業(yè)企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)和法律糾紛有增多的趨勢(shì)，給行業(yè)造成的負(fù)面效應(yīng)影響煙草專賣體制的健康發(fā)展。我們如果不能正確對(duì)待法律風(fēng)險(xiǎn)，將給企業(yè)帶來(lái)相當(dāng)嚴(yán)重的后果。所以
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，對(duì)消費(fèi)者意見的轉(zhuǎn)化是否精準(zhǔn)，都亟需提升，尤其是在市場(chǎng)化取向改革的推進(jìn)過程中，在產(chǎn)品開發(fā)環(huán)節(jié)樹立這種源頭化的市場(chǎng)思維顯得格外重要。如果還是想通過消費(fèi)者去試錯(cuò)
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限制，導(dǎo)致一些消費(fèi)者需要一次性大宗卷煙消費(fèi)需求時(shí)，要一家一家零售戶那里去收購(gòu)，非常不方便。如果咱們煙草行業(yè)可以提供一次性大宗卷煙需求供貨通道，這也算是打通
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，我還是賺了。我定期清點(diǎn)商品，對(duì)于一些臨期食品，如果不影響身體健康的，能降價(jià)處理的就降價(jià)處理，不能賣的就和過期商品一起填埋處理。堅(jiān)決保證不讓
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13.01%，如果再加上在途量和社會(huì)庫(kù)存量，卷煙庫(kù)存將處于近年的較高水平。市場(chǎng)需求方面：受外界環(huán)境變化和消費(fèi)者自身因素的影響，近年來(lái)我國(guó)吸煙率
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，給境外卷煙銷售帶來(lái)不小壓力，如果不能解決好，會(huì)影響到煙草工業(yè)企業(yè)發(fā)展，影響到煙草企業(yè)“走出去”，那是得不償失的。在新常態(tài)中
