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，關(guān)系全局，意義重大。我們要增強(qiáng)做好煙農(nóng)增收工作的責(zé)任感、使命感、緊迫感，堅(jiān)持強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策不減弱，推進(jìn)全面建成小康社會(huì)不松勁，千方百計(jì)
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的重要性，向零售客戶深入宣傳元春銷售政策和貨源供應(yīng)政策等，確保全局上下目標(biāo)一致，零售客戶與行業(yè)同心齊力，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)2017年開門紅。
二是
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，站在全局的高度，明確要求全縣各煙區(qū)要加強(qiáng)烤煙嚴(yán)控規(guī)模工作，把嚴(yán)控規(guī)模當(dāng)作一條紅線，嚴(yán)格目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，確保烤煙生產(chǎn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展
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強(qiáng)化部署，把握全局。局（分公司）每月定期召開煙葉調(diào)撥工作分析會(huì)，及時(shí)掌握煙葉調(diào)撥增減變化情況，制定合理的調(diào)撥計(jì)劃，加快
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，求真務(wù)實(shí)，結(jié)合本單位工作實(shí)際，全面分析問題根源，對(duì)癥下藥。充分調(diào)動(dòng)全局干部職工的積極性，為豐城市局各項(xiàng)工作目標(biāo)發(fā)展建設(shè)建言獻(xiàn)策。
帶著
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，強(qiáng)化技術(shù)保障，穩(wěn)步推進(jìn)工作怎么做、實(shí)現(xiàn)什么效果的目標(biāo)落實(shí)。
四是確定主體，組織到位。全局工作統(tǒng)一安排、單項(xiàng)工作逐個(gè)落實(shí)，確定平臺(tái)切換的主體
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，認(rèn)真安排部署下半年內(nèi)審、體系培訓(xùn)、管理評(píng)審等工作，執(zhí)行持續(xù)改進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制，努力做到當(dāng)前任務(wù)與中長(zhǎng)期安排相統(tǒng)籌，全局和局部相配套，
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經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)為突破口，以移動(dòng)工作平臺(tái)為紐帶，集中全省優(yōu)勢(shì)資源聯(lián)合攻關(guān)，牽引和推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的全局工作。同時(shí)完成基礎(chǔ)云的部署，為平臺(tái)應(yīng)用建設(shè)
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，對(duì)于全局性指標(biāo)，明確責(zé)任部門、協(xié)作部門，統(tǒng)籌推進(jìn)。
三是建立重點(diǎn)督查機(jī)制，力求“整體有升”。針對(duì)差距較大的落后對(duì)標(biāo)指標(biāo)，
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服務(wù)科、財(cái)務(wù)委派室、內(nèi)管派駐組五個(gè)科室，專賣稽查大隊(duì)下設(shè)1個(gè)情報(bào)中隊(duì)、3個(gè)稽查中隊(duì)。全局（分公司）現(xiàn)有在崗職工107人。2015年，實(shí)現(xiàn)稅利1.3
