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，客戶經(jīng)理不僅是行業(yè)政策的宣傳者，也是零售客戶呼聲的代言人，這個角色扮演不好，后果很嚴重。比如說，零售客戶的意見得不到采納，
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;擺得很亂，那顧客會覺得我的經(jīng)營出了問題，那后果可不敢想。”杭州市一位商戶說。
總之，卷煙生動化陳列絕不是可有可無的“小事”，它不僅直接影響
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;煙農(nóng)不得不自降身價以求銷售，帶來的直接后果是，煙葉的單價價格下降，原本稅收給煙草企業(yè)增加的生產(chǎn)成本被轉(zhuǎn)移到煙農(nóng)身上。
最后的“農(nóng)業(yè)稅”去留爭議
在
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奇貨可居，煙農(nóng)不得不自降身價以求銷售，帶來的直接后果是，煙葉的單價價格下降，原本稅收給煙草企業(yè)增加的生產(chǎn)成本被轉(zhuǎn)移到煙農(nóng)身上。
最后的“農(nóng)業(yè)稅
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積累的經(jīng)驗迅速回轉(zhuǎn)方向盤并及時踩住了剎車，才hold住了整個場面，否則后果將不堪設(shè)想。
城市到鄉(xiāng)，積極適應(yīng)
2009年，剛畢業(yè)的容仕達
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沒有引起重視或者缺乏危機處理經(jīng)驗，一旦錯過了最佳處理時機，后果則是十分慘痛。
第三、透過現(xiàn)象看本質(zhì)。危機的突發(fā)性往往打得人措手不及，造成情緒上的恐慌
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具體危害后果的文字和圖形警示，但是工信部卻一再拖延。
建議發(fā)改委任履約組長
2007年，國務(wù)院成立“履約領(lǐng)導(dǎo)小組”。工信部是“履約領(lǐng)導(dǎo)小組”組長單位。作為《公約》的締約方
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，我們零售客戶亦很難辨出真假，一旦回收后流入市場，會帶來許多不良后果。因此，零售同行們一定要巧妙地回絕，守牢這道防線，
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也很“欣慰”地看到“紅梅”的“同胞兄弟”“紅塔山”接過“接力棒”之后果然不負眾望，展現(xiàn)出大步流星、大顯身手的大氣勢，2010年、2011年銷量已經(jīng)反超所有品牌，
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，甚至可能會惡性循環(huán)，因為一旦“糊弄”成功，他們可能還會將這種方法應(yīng)用其它地方，那后果就不堪設(shè)想了，如何避免這種管理瓶頸？
