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的安全意識和防范能力。
嚴(yán)格值班制度，及時應(yīng)對突發(fā)事件。對各類應(yīng)急預(yù)案進行全面檢查和完善，認(rèn)真落實節(jié)日期間24小時干部值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。各部門主要領(lǐng)導(dǎo)、帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員必須
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突發(fā)事件或安全事故發(fā)生，及時啟動應(yīng)急預(yù)案并按程序及時、如實上報和妥善處理。
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;給安全保障提出了更高要求。
??? 組委會從實際出發(fā)，集思廣益，及時改進和完善了競賽活動應(yīng)急預(yù)案，全面加強安全管理，努力推動技能競賽活動平安
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做好值班記錄，值班人員站好每一班崗，對安全工作中的死角不遺余力；適時制定專項安全應(yīng)急預(yù)案，全員參與，實施演練，并及時對
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指導(dǎo)，幫助煙農(nóng)做好烤煙大田中后期管理，加強病蟲害防控，加強煙田衛(wèi)生管理，做好烘烤應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)煙農(nóng)充分養(yǎng)足成熟度，確保
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，各分公司相應(yīng)成立烤煙抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體可行的抗旱措施和組織實施辦法，做到思想到位、組織到位、措施到位、責(zé)任到位。二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)配合。適時啟動抗旱應(yīng)急
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措施，以及完善應(yīng)急預(yù)案體系、加強預(yù)案演練、提高應(yīng)對突發(fā)事件能力，保障全省行業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營。
“五個轉(zhuǎn)變”指管理制度上要實現(xiàn)從簡單粗放向系統(tǒng)化、流程化轉(zhuǎn)變；
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，是否有隱瞞不報行為；新建、改建、擴建項目“三同時”落實執(zhí)行情況；應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況；“全國安全生產(chǎn)月”活動開展情況；《煙草企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化
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應(yīng)急預(yù)案。要成立值班領(lǐng)導(dǎo)小組，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班，排出值班表，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員，作好值班記錄，確保不發(fā)生影響民族運動
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，注重安排與落實并重，檢查與監(jiān)督并舉。今年煙葉收購任務(wù)重，可能會產(chǎn)生新的矛盾，各級各部門要按職責(zé)制定完善應(yīng)急預(yù)案，及時妥善化解處理收購
