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細支煙品牌培育助推重點、知名品牌培育規(guī)劃有效落地，促進品牌健康、快速成長。
二是強化品牌宣傳，注重在“廣”。利用企業(yè)網(wǎng)絡信息平臺和通過向客戶發(fā)放宣傳彩頁等方式
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真品卷煙非法流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。加強市場走訪，對零售戶卷煙庫存實行不定期抽查盤點，強化對零售戶卷煙落地落戶銷售的監(jiān)控，掌握其購銷存和市場價格信息，預防
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，同時加大對員工的銷售形勢宣傳，層層傳導壓力，引導全員參與營銷，促進云產(chǎn)卷煙品牌的落地營銷。
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介紹和案例分享。
下階段，上海煙草集團公司將嚴格落實行業(yè)規(guī)范管理各項工作要求，堅持“穩(wěn)字當頭、規(guī)范為先”，著力推進“三個保障機制”落地執(zhí)行，
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“行業(yè)楷模”發(fā)展戰(zhàn)略在睢寧分公司全面落地。
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上半年銷售協(xié)議執(zhí)行，加大與商業(yè)公司銜接力度，確保上半年協(xié)議落地，做好下半年協(xié)議的銜接。二是科學調(diào)度，統(tǒng)籌安排，保證效率
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；二是要重點推進專業(yè)安全評估、安全生產(chǎn)標準化崗位達標、安全文化示范企業(yè)建設、安全生產(chǎn)月活動組織等五項近階段安全工作；三是從意識、責任、落地三個方面強調(diào)安全工作要抓住重點、紅線
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知紀律、明底線、守紅線，確保紀律意識入腦入心、落地生根。
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、卷煙配送是否到位、落地落戶是否及時。準確掌握客戶經(jīng)營動態(tài)，確保卷煙經(jīng)營規(guī)范運行。
三是強化流程監(jiān)管。在監(jiān)管工作中對經(jīng)營狀態(tài)異常、庫存結(jié)構(gòu)偏高、卷煙價格執(zhí)行不到位，訂量
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”，實現(xiàn)由“要我做”向“我要做”轉(zhuǎn)變，促使綠色防控“落地生根”。
做實“4個加強”，夯實生產(chǎn)水平。加強田間分類管理指導，保障煙株長勢均勻
