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;采取QC小組、科技創(chuàng)新項目小組及企業(yè)間的虛擬創(chuàng)新組織形式等不同的組織形式。
（一）QC小組
凡在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工小組，圍繞行業(yè)中心工作
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”活動。以貼近現(xiàn)實、規(guī)范流程、發(fā)揮實效為目標，將體系建設(shè)作為提升管理水平的重要手段，加強對關(guān)鍵節(jié)點的控制水平，同時要充分發(fā)揮QC小組的積極作用，將
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好物流業(yè)務(wù)培訓。以“突出運用、突出創(chuàng)新、突出解決工作中存在的實際問題”為指導，以流程管理、標準管理、精益管理為重點，倡導和推進QC小組活動，開展物流課題研究
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產(chǎn)權(quán)局授理。切實開展終端“QC小組競賽”活動，主動為終端客戶經(jīng)營出謀劃策。在前不久省局組織的2011-2012年度全省質(zhì)量管理小組活動成果評審會上，沭陽QC小組報送的《提高
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自查、機關(guān)效能建設(shè)、辦事公開民主管理工作開展及QC小組活動階段督導等專項檢查捆綁打包的思路。在編制內(nèi)審檢查表時分別針對機關(guān)科室、基層單位不同側(cè)重點，將專項檢查要點有機融入到對應(yīng)的業(yè)務(wù)過程
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QC小組活動的通知》要求，以“突出運用、突出創(chuàng)新、突出解決工作中存在的實際問題”為指導，以專業(yè)化管理、標準化管理、精細化管理為重點，建立QC活動小組
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科技創(chuàng)新人才搭建平臺。
四是大力開展群眾性創(chuàng)新活動和QC小組活動。組織全縣系統(tǒng)職工廣泛開展“六個一”活動，即：提出一條合理化建議、學習一門新技術(shù)、開發(fā)一項新成果、改革一項
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，以提高工作執(zhí)行力為重點，切實加大營銷人員工作考核力度，確保各項工作規(guī)范有序開展；三是開展好2012年第一期客戶經(jīng)理QC論壇工作，
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創(chuàng)新。切實搞好“創(chuàng)新創(chuàng)效上水平 崗位成才助領(lǐng)先”QC活動—如何提高七匹狼銷量QC課題。
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;并獲得了中級、高級、技師職業(yè)技能等級證書。其次，他還參加了公司青年技術(shù)骨干培訓、重慶市QC成果診斷師培訓等，在增長專業(yè)知識的同時，逐步提高了綜合能力。經(jīng)過
