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過程中的一個重要環(huán)節(jié)，涉及面廣、時間短、流程多、資金大，既關(guān)系著煙農(nóng)一年的收成，又關(guān)系著工業(yè)原料需求和攀枝花煙葉“品牌”形象。
為促進煙葉收購及后期倉儲
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，不利于維護煙草形象。
（三）專銷結(jié)合未落實在專銷人員的考核上，沒有充分調(diào)動基層專銷人員積極性、主動性和創(chuàng)新性。目前對基層專賣營銷人員的考核還是
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，高質(zhì)量的商品不僅可以帶來豐厚的利潤，更能為自身贏得好的口碑以及好的形象，這是一筆無形的資產(chǎn)。所以，作為店主要把這一點當做經(jīng)營的重中之重。要堅持從
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，對于強管理、優(yōu)結(jié)構(gòu)、提素質(zhì)、樹形象、促發(fā)展等具有重要意義。
所謂“巡查互檢”機制指的是兩個區(qū)域之間的煙草專賣管理部門互派專賣執(zhí)法人員，輪換崗位，交換
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店鋪形象，引導消費者掃描二維碼，關(guān)注客戶經(jīng)營店鋪。要求客戶將將省產(chǎn)煙、金圣煙放入自己的網(wǎng)上店鋪銷售，并設(shè)立消費積分制度或者優(yōu)惠制度。同時，煙草
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事件，成為輿論的焦點；另一方面也可以在最短的時間內(nèi)，提升品牌的逼格與形象，比如當人們意識到“這是一家在紐約時代廣場和NBA賽場都出現(xiàn)過的企業(yè)
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幽默》畫刊上有一幅《華夏境內(nèi)》的漫畫，極其生動，形象地把“萬寶路”、“555牌”等進口香煙描繪成萬彈齊發(fā)的火箭排炮。透過畫面上空濃烈的焰火，人們似乎可以聽到
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，才讓品牌更具中國氣質(zhì)、中國韻味，由“醇和湘煙”進而“醇和天下”。
所謂“越是民族的，越是世界的”，比起建筑、人物、語言、藝術(shù)等國家形象的典型
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煙草專賣體制、實現(xiàn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保證，也是樹立行業(yè)良好形象的重要措施。從目前卷煙人均消費條數(shù)來看，2014年江西XX市場人均為8.59條，卷煙消費水平
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經(jīng)營場所面積、卷煙陳列柜臺、店面整體形象、招牌字號懸掛等方面制定了辦證條件基本要求，在辦證大廳和政務(wù)網(wǎng)上公開，主動接受社會和輿論的監(jiān)督，有效抵制住了說情之風
