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萬人的生命。
自80年代初期，法國開展了大規(guī)格的反吸煙運動，法國衛(wèi)生部要求法國人在每年4月7日世界衛(wèi)生日那天不吸煙，即為戒煙日。
90年代初
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煙斗，此后，用煙斗吸煙的習(xí)慣從英國逐漸擴(kuò)散到歐洲大陸。
后來隨著航海、貿(mào)易、傳教甚至戰(zhàn)爭，在17世紀(jì)初期，煙草就快速傳入俄國、土耳其、波斯
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;初期投放采取限量不限點的銷售策略。商業(yè)公司通過多種渠道為即將上市的“紅河（硬）”提前進(jìn)行宣傳造勢，贏得了來自零售商戶、消費者眾多的關(guān)注目光和期待的眼神
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提報商戶分類動態(tài)情況，實施有針對性監(jiān)管；
（3）負(fù)責(zé)轄區(qū)新辦證戶入門、經(jīng)營初期、延續(xù)換發(fā)專項、違規(guī)戶專題、日常巡查上門宣傳“五級培訓(xùn)
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，K2SO4全部在團(tuán)棵期或旺長初期施入，效果也很好。分析認(rèn)為，有機(jī)肥所含養(yǎng)分齊全，能改善土壤理化性狀，增加土壤有機(jī)質(zhì)，
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，沒有從卷煙零售客戶自身建設(shè)出發(fā)，工作沒有實現(xiàn)精細(xì)化。這樣的工作方法在工作初期是有效的，但是隨著卷煙零售市場逐漸規(guī)范化和卷煙零售客戶的同質(zhì)化，導(dǎo)致最后
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建設(shè)缺乏足夠的動力和必要的方法；二是在品牌管理的能力和方法上極為欠缺，這種影響在品牌創(chuàng)立初期表現(xiàn)還尚不明顯，但隨著品牌進(jìn)入到常態(tài)化的日常維護(hù)階段后
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。燭光閃耀映星月，通宵達(dá)旦讀春秋。”另兩枚的側(cè)版則為文字說明：“春秋樓位于許昌。相傳三國初期，關(guān)羽兵敗客居曹營而心思漢室，常秉燭達(dá)旦夜觀《春秋
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，比如連鎖企業(yè)在發(fā)展初期中，總部只對終端的店長作出業(yè)績要求，認(rèn)為業(yè)績優(yōu)秀，其他方面自然就不錯，對基礎(chǔ)管理不聞不問。這個現(xiàn)象在連鎖行業(yè)相當(dāng)普遍
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考核等等方法。在做督察體系的初期，僅僅就思考到底該用那一種方法這個問題，縱然犧牲了我們無數(shù)可愛的腦細(xì)胞也是得不到一個十全十美的答案。當(dāng)然人無完人制度、體系也沒有絕對完美
