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、合理化、實(shí)效化。（二）開(kāi)展需求調(diào)查。很多單位勞心費(fèi)力組織完培訓(xùn)后，員工似乎不領(lǐng)情，反而牢騷滿腹，培訓(xùn)效果更是無(wú)從談起。那么這些
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融入全員創(chuàng)新，開(kāi)展精益課題研究、QC活動(dòng)、小改小革、合理化建議征集等，激發(fā)“追趕者”活力；黔江卷煙廠組織開(kāi)展“追趕者”大討論活動(dòng)，為“追趕者
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;還逐年開(kāi)展了60多項(xiàng)設(shè)備改良，提出了10多條合理化建議并實(shí)施，進(jìn)一步提升了復(fù)烤加工均質(zhì)化水平和產(chǎn)品質(zhì)量。改良的模式也不再是傳統(tǒng)的一成不變的“老把式”，而是
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;出色完成了相關(guān)生產(chǎn)任務(wù)。
工作中，他善于細(xì)心觀察，勤于動(dòng)腦思考設(shè)備運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)管理等各方面的改善改進(jìn)，從去年下半年至今先后提出合理化建議十余條，
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生產(chǎn)等方面積極建言獻(xiàn)策，提出的多條合理化建議被采納。他潛心研究崗位工作質(zhì)量提升，不斷提升技能水平，所在崗位在2023年度獲評(píng)星級(jí)崗位4次、標(biāo)桿機(jī)臺(tái)1次
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實(shí)踐中，許昌煙機(jī)公司還開(kāi)展了“我給制度挑毛刺”合理化建議征集、“提升制度執(zhí)行力”征文等活動(dòng)，提高全員參與制度流程建設(shè)的積極性，引導(dǎo)自主創(chuàng)新，持續(xù)
