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;客戶考慮的首先是利益問題。所以工作中要時時刻刻想到客戶的利益，把公司目標和客戶利益有機結(jié)合，才能讓客戶配合工作，達到國家局零售終端建設(shè)“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)
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、進一步提高品行修養(yǎng)，同心協(xié)力更好地推動各項工作朝著“率先走在全省前列，打造‘小而精、小而強’的萊蕪煙草”目標前進，力爭在全省做出樣子，帶好
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、協(xié)力同心抓銷售的攻堅圖景。
圍繞“52”目標，區(qū)局（營銷部）成立了領(lǐng)導小組，制定了《實施方案》，明確了目標任務(wù)，設(shè)立
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，全面完成2011年的各項工作指標，我們的任務(wù)還十分艱巨，責任還十分重大，希望并要求廣大黨員和全體員工，要同心同德、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新
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挖掘購物目標。在發(fā)現(xiàn)購物目標后，比如鞋子或者衣服之類的商品，大多數(shù)顧客會反復試穿，他們的共同心理是力求買到稱心如意的商品，且價格不能忒昂貴了。對于
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，大家同心同德、奮發(fā)有為。
如果是你，你能做到像朱松那樣嗎？義無反顧站在第一線，身先士卒，與基層同志一同分揀、一同碼垛裝車
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成果，將“利國惠民、至愛大成”全系統(tǒng)核心價值理念注入到企業(yè)的品牌的建設(shè)中去，形成了“同力夯基、同心鑄魂、同向致遠”的良好局面。
一是加強領(lǐng)導，強化“大成
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;時時刻刻把責任放在心中，認真地并快樂地擔負起自己的責任，振奮精神，堅定信心，同心同德，奮勇爭先，為全面推進玉林煙草“卷煙
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;表里如一；就能有針對性地運用管理知識和管理經(jīng)驗，組織和發(fā)動企業(yè)職工同心同德，把企業(yè)各項工作任務(wù)落到實處；就能謙虛謹慎、合情合理地開展工作
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，同心協(xié)力，逐村逐社入戶地抓好宣傳引導和面積落實；二是建立生產(chǎn)股農(nóng)藝師駐站掛鉤聯(lián)系制度，將分公司生產(chǎn)技術(shù)股全體農(nóng)藝師派駐煙站，協(xié)助掛鉤
