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、落實上出實效、創(chuàng)新上求突破，從意識、技術(shù)（能）、管理方面入手，通過提高質(zhì)量意識、加強在線檢測裝置監(jiān)控、關(guān)注在線工藝關(guān)鍵點、系統(tǒng)提升管理水平
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煙草在線川渝中煙消息 為全面提升煙葉物流運輸規(guī)范化管理水平，2012年以來，川渝中煙工業(yè)有限責(zé)任公司積極響應(yīng)行業(yè)“兩項工作”要求，全面清理煙葉物流運輸
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企業(yè)。
良好行為證書
標準化工作是促進企業(yè)提高管理水平和綜合競爭力的有效武器，該公司自2007年申報國家級煙葉標準化生產(chǎn)示范區(qū)，通過幾年努力，最終形成
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;狠抓“7S”現(xiàn)場管理，不斷提升基礎(chǔ)管理水平。
一是認識到位。組織機關(guān)和中轉(zhuǎn)站全體人員到裝卸和倉儲現(xiàn)場實地查看，查找原因，分析后果，使大家
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線貫徹落實全省工作會議精神。開展以“管理年”為主題活動。結(jié)合公司唐勝團總經(jīng)理題為《認清形勢、搶抓機遇，以管理年活動為契機，全面推進公司管理水平上臺階》的工作報告。各自立足崗位
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”為重點，建立實施“目標引領(lǐng)、系統(tǒng)推進、流程驅(qū)動、持續(xù)改進、嚴格考核”機制的體系建設(shè)思路，有序推進各項工作，系統(tǒng)提升各層級的基礎(chǔ)管理水平。
一是圍繞公司
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，進一步提高資產(chǎn)管理水平。加強站所資產(chǎn)清查，規(guī)范物資、資產(chǎn)管理程序，做實資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。三要以全面預(yù)算管理為抓手，以成本費用控制
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。“兩大工作”就是以專賣工作、營銷工作為重點，強化網(wǎng)購、掌控市場、規(guī)范流程，提升流通管理水平、營銷決策水平、監(jiān)管工作水平、打假破網(wǎng)水平、市場凈化水平、法律震懾水平；
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服務(wù)和管理水平，優(yōu)化稅收環(huán)境，提高納稅人依法自覺納稅意識的一項舉措。納稅信用等級分為A、B、C、D四級，評定對象為除個體戶以外的各類納稅人和扣繳義務(wù)人。評定內(nèi)容
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推介、宣傳展示、信息提供中的功能作用。
四是推進網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上結(jié)算和網(wǎng)上營銷“四網(wǎng)合一”工作，搭建終端營銷信息平臺，提升終端管理水平。
五是積極推進直營店
