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）開(kāi)放使用權(quán)限。各區(qū)局（分公司）運(yùn)用“掌上對(duì)標(biāo)平臺(tái)”的“月度針對(duì)性分析、季度全面分析”模塊進(jìn)行分析改進(jìn)，有效提升了工作效率和質(zhì)量。?這種以問(wèn)題為導(dǎo)向
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埯機(jī)，勃利分公司雙行液壓可調(diào)式覆膜機(jī)、牽引式三行煙田揭膜機(jī)投入使用，以及寶清分公司成功研發(fā)智慧型起壟機(jī)械，產(chǎn)區(qū)煙葉生產(chǎn)作業(yè)效率得到大幅提升，有效
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改進(jìn)工作推開(kāi)局面、推進(jìn)縱深，注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。 質(zhì)量管理更精益：大力推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，堅(jiān)持“零缺陷、零失誤、零容忍”質(zhì)量原則，
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，勃利分公司雙行液壓可調(diào)式覆膜機(jī)、牽引式三行煙田揭膜機(jī)投入使用，以及寶清分公司成功研發(fā)智慧型起壟機(jī)械，產(chǎn)區(qū)煙葉生產(chǎn)作業(yè)效率得到大幅提升，有效降低了煙農(nóng)
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信息系統(tǒng)中；注重創(chuàng)新應(yīng)用，通過(guò)靜態(tài)掃碼移動(dòng)支付、終端二維碼掃碼查詢(xún)、終端智能物聯(lián)等信息化手段的創(chuàng)新應(yīng)用，終端服務(wù)和管理效率得到了提升，零售客戶(hù)
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”模塊進(jìn)行分析改進(jìn)，有效提升了工作效率和質(zhì)量。這種以問(wèn)題為導(dǎo)向的思維，激活了基層創(chuàng)新的“一池春水”。今年，集美區(qū)局（分公司）卷煙
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局（分公司）運(yùn)用“掌上對(duì)標(biāo)平臺(tái)”的“月度針對(duì)性分析、季度全面分析”模塊進(jìn)行分析改進(jìn)，有效提升了工作效率和質(zhì)量。這種以問(wèn)題為導(dǎo)向的思維，激活了基層
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、整改、通報(bào)監(jiān)督模式，并將監(jiān)督結(jié)果運(yùn)用至積分考核，錘煉全員工作作風(fēng)，提高工作效率。三是可以通過(guò)在全縣范圍內(nèi)以誠(chéng)信互助小組為單位開(kāi)展客戶(hù)講師推薦選拔活動(dòng)
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提高了工作效率。”舟山市局（公司）黨務(wù)管理員鐘苗苗這樣評(píng)價(jià)數(shù)字產(chǎn)品組合帶來(lái)的工作便利。黨建質(zhì)量評(píng)價(jià)流程引擎和數(shù)字黨建看板是舟山市局（公司）運(yùn)用數(shù)字工具
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，“四方合力，四位一體”，集中力量整合資源、引進(jìn)技術(shù)、尋找市場(chǎng)、尋求效率。政府主力，整合資源多方集聚；煙草助力，基礎(chǔ)設(shè)施
