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小企業(yè)，但是并不是甘于隨波逐流的小企業(yè)，當(dāng)“長(zhǎng)白山”品牌成為區(qū)域性品牌時(shí)，吉林煙草工業(yè)就在思索如何進(jìn)一步將“長(zhǎng)白山”品牌推向全國(guó)市場(chǎng)。市場(chǎng)為王，在
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，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量安全建設(shè)，不是短期能夠?qū)崿F(xiàn)的，需要隨著卷煙品牌發(fā)展，逐步向前推進(jìn)，
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的期盼。”
其實(shí)，這一枚煙標(biāo)并不是他收藏的第一枚帶龍的煙標(biāo)。也許是對(duì)龍的喜愛，他對(duì)廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司出品的“真龍”煙標(biāo)情有獨(dú)鐘。
2004年，當(dāng)陰
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，一般的情況下就會(huì)受到嚴(yán)厲的批評(píng)和處罰。適當(dāng)?shù)膽徒涫潜匾?#xff0c;但是“金無足赤，人無完人”，如果不是原則性問題，企業(yè)可以采取更加寬容的警戒
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的主題。從坐商到行商，從行商到服務(wù)商，煙草公司無不是以強(qiáng)化服務(wù)為突破口，以提升客戶滿意，打造充滿生機(jī)與活力的市場(chǎng)主體以主要抓手，努力
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為“我”所用，統(tǒng)計(jì)工作主要是為上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門所用。因此，在煙草企業(yè)改發(fā)展過程中，統(tǒng)計(jì)工作得不到應(yīng)有的重視，也不是煙草企業(yè)管理優(yōu)先考慮的部門
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、國(guó)家統(tǒng)一”宿愿的節(jié)日。但隨著人們物質(zhì)生活水平的不斷提高，在現(xiàn)代都市的忙碌與浮躁中，中秋節(jié)早已經(jīng)不是單純的“品餅賞月”的節(jié)日。
秋風(fēng)送爽，丹桂飄香
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降低，讓產(chǎn)品質(zhì)量得到進(jìn)一步提升，從而讓“鉆石”品牌擁有著更加廣闊市場(chǎng)前景，讓“鉆石”品牌成為消費(fèi)者的最愛。
加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，不是簡(jiǎn)單話題
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，當(dāng)零售客戶推介時(shí)，他們會(huì)抱有疑問，這時(shí)，就需要我們耐心解釋，而不是顧客說，這個(gè)品牌不熟悉，估計(jì)吸味
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確實(shí)有骨干員工或“明星”員工，但如木桶原理所闡述，決定木桶容量的不是最長(zhǎng)的木板而是最短的木板，要提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平，必須將突破點(diǎn)著眼于短板
