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科研速度就提高了三倍。
注意的是，市場(chǎng)合作時(shí)候，我們要注意三個(gè)方面，一是品牌培育，二是渠道拓展，三是文化培育。積極探索與其他
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一個(gè)人，愛人并沒有在家，由于我的細(xì)心避免了損失，后來，我聽其他的零售戶說最近有人進(jìn)店行騙，一般都是要很貴的煙，如果店里
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，一條條喪權(quán)辱國(guó)的條約……如云如霧地噴吐而出。
土家族吸食水煙的大多是女性，其主要原因：一是使用水煙袋都是吸食絲煙，而絲煙的“勁”小于其他普通煙
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，可是顧客走進(jìn)來了，就不可能簡(jiǎn)單地光買特價(jià)商品，適當(dāng)?shù)匾矔?huì)促進(jìn)其他商品的銷售。一位顧客說：“我每天都得到她家的超市走一遭，目的就是看看那些
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：其一，品牌認(rèn)知。要讓零售客戶知道品牌的吸味、價(jià)位、產(chǎn)地、性價(jià)比等卷煙信息，要讓零售客戶知道，這款品牌和其他品牌相比，有哪些優(yōu)勢(shì)
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，每次他來我的超市都是為了買煙，很少看到他有買其他東西的時(shí)候，所以只要他一來，我就立刻把他想要的泰山煙準(zhǔn)備好了。可是，今天老王似乎有些不對(duì)勁
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借鑒行業(yè)內(nèi)外其他企業(yè)集團(tuán)的改革實(shí)踐，一個(gè)以“雙重領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、監(jiān)督駐地、參審異地”為主要內(nèi)容的審計(jì)委派制方案初步形成，并在福建商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)開始施行。
“雙重領(lǐng)導(dǎo)、垂直
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;商、零之間無法形成推進(jìn)卷煙銷售的合力，零售戶在無法取得預(yù)期利潤(rùn)的情況下，將會(huì)把卷煙當(dāng)作其他商品的搭頭，降價(jià)脫手。
終端渠道不穩(wěn)定。在零售終端環(huán)節(jié)
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，在曲靖卷煙廠制絲車間開發(fā)的數(shù)學(xué)模型上，他們還對(duì)車間內(nèi)水分和溫度以及其他運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定。“運(yùn)行一年多來，制絲車間的質(zhì)量和效率穩(wěn)步提升，單箱綜合
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時(shí)看到門口圍了許多人，大家有說有笑，好不熱鬧。經(jīng)了解，這家店鋪正在開展一個(gè)名為“你消費(fèi)我買單，喜氣洋洋過羊年”的促銷活動(dòng)。與其他店鋪開展促銷活動(dòng)
