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進(jìn)一步細(xì)化流程標(biāo)準(zhǔn)，明確各崗位具體工作目標(biāo)，做到各環(huán)節(jié)工作可控、可管，在2012年的基礎(chǔ)上不斷提升卷煙配送效率。?
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培訓(xùn)、散葉收購培訓(xùn)。貴陽市局（公司）卷煙營銷中心對(duì)卷煙零售戶進(jìn)行了手機(jī)新商盟操作流程培訓(xùn)和宣傳。貴陽卷煙配送中心對(duì)工作人員進(jìn)行了新物流中心操作體系培訓(xùn)。復(fù)烤企業(yè)圍繞主題開展
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州卷煙配送中心。姜成康在調(diào)研中表示,重慶煙葉生產(chǎn)工作,取得了較大突破和進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)效益提高,各項(xiàng)管理不斷加強(qiáng),隊(duì)伍素質(zhì)也得到了不斷提升。??? 在調(diào)研后,姜成康指出,重慶煙草行業(yè)要認(rèn)真分析形勢(shì)和發(fā)展環(huán)境
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管理。根據(jù)實(shí)際情況制定了完整的卷煙配送工作流程，對(duì)城網(wǎng)定點(diǎn)取貨、農(nóng)網(wǎng)配送卷煙、送貨時(shí)間、送貨戶數(shù)、送貨數(shù)量等工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范。二是強(qiáng)化“暫存卷煙管理”配送模式。由于配送路線長、卷煙數(shù)量多等
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、物流中轉(zhuǎn)站隨即檢查和卷煙配送結(jié)算單核查等方法。通過內(nèi)管措施的落實(shí)，促進(jìn)、監(jiān)督卷煙經(jīng)營人員銷售行為規(guī)范，穩(wěn)定卷煙市場供應(yīng)，滿足卷煙消費(fèi)需求。
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，確保卷煙配送到戶刷卡確認(rèn)工作得以順利開展；四是進(jìn)一步加強(qiáng)客戶手機(jī)訂貨、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)訂貨方式的宣傳工作力度，使客戶多層次了解到不同條件選擇不同訂貨方式的優(yōu)越性
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，努力打造理念先進(jìn)、流程合理的現(xiàn)代卷煙配送中心。
二是實(shí)施精確核算。以物流對(duì)標(biāo)和考核工作為抓手，全面深化物流核算“三級(jí)兩線”管理，確保物流中心二級(jí)核算能落實(shí)到人
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卷煙配送全程不破損。
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，營造交通安全良好氛圍。通過集中培訓(xùn)、短信提醒等方式增強(qiáng)專兼職駕駛員、卷煙配送車駕駛員的的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí)；
三是針對(duì)道路濕滑情況，羅平分公司在
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區(qū)別就在“綠色”，它的特征主要是資源節(jié)約、低能量消耗、可循環(huán)利用等。嘉禾縣局（分公司）推進(jìn)綠色物流建設(shè)，一是把握卷煙配送環(huán)節(jié)。倡導(dǎo)綠色配送是綠色
