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，國(guó)家煙草專賣局制定了“532/461”品牌發(fā)展目標(biāo)，將促成一批全國(guó)知名大品牌的形成，同時(shí)將引發(fā)行業(yè)要素流動(dòng)、資源配置、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管理方式等產(chǎn)生重大變革。為此
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平”，國(guó)家局提出了“532”、“461”卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略，這是繼2002年國(guó)家局提出的“大市場(chǎng)、大品牌、大企業(yè)”的行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和2006年國(guó)家局提出的“兩個(gè)十多個(gè)”的行業(yè)
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功近利的感覺(jué)，這也源于“利群”品牌的精心塑造。作為中國(guó)煙草行業(yè)唯一一個(gè)純一類煙和二類煙的超百萬(wàn)箱大品牌，“利群”品牌的“平和文化”塑造得到了消費(fèi)者的廣泛認(rèn)知和接受，
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就在5.81箱，這個(gè)銷量比其他五個(gè)新增品牌規(guī)格銷量的總和還要多，這不得不讓人佩服紅塔集團(tuán)大品牌在本地市場(chǎng)的影響力和號(hào)召力，春節(jié)的臨近給定位于喜慶用煙市場(chǎng)的紅塔山
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;整個(gè)煙葉生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展舉步維艱。與此同時(shí)，作為賓川煙草分公司“吃飯工程”的卷煙營(yíng)銷工作，隨著卷煙“大企業(yè)、大市場(chǎng)、大品牌”發(fā)展戰(zhàn)略的提出，在處理卷煙銷量與結(jié)構(gòu)
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、大品牌”戰(zhàn)略的最新成果。
當(dāng)大多數(shù)品牌焦慮于“532”或者“461”所設(shè)定的規(guī)模、價(jià)值指標(biāo)，只有少數(shù)品牌看到了政策訴求的本質(zhì)——定位清晰、風(fēng)格特色突出的知名品牌，并且在
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;初步形成精準(zhǔn)營(yíng)銷工作流程框架和運(yùn)行模式，為大品牌營(yíng)銷積累了經(jīng)驗(yàn)。
三是努力推動(dòng)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級(jí)。在4個(gè)省級(jí)公司開(kāi)展網(wǎng)上訂貨試點(diǎn)工作，網(wǎng)上訂貨率由上年的7.45
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、大市場(chǎng)、大品牌的新一輪洗牌中，挖掘和提升煙葉質(zhì)量風(fēng)格特色的必要手段。
湖南省煙草專賣局（公司）第一時(shí)間成立了分管科技工作的局領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，
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，而且讓“雙喜”品牌成為了一個(gè)有高度公益心、有高度責(zé)任心的大品牌。
在煙草廣告控制越來(lái)越嚴(yán)格的背景下，煙草品牌可供選擇的直接傳播方式已經(jīng)越來(lái)越少。在這種發(fā)展趨勢(shì)下
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知名品牌的發(fā)展提供良好的市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)其在漯河市場(chǎng)快速成長(zhǎng)。
二是要完善品牌發(fā)展規(guī)劃。圍繞“大市場(chǎng)、大企業(yè)、大品牌”戰(zhàn)略和兩個(gè)“10多個(gè)”目標(biāo)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)真實(shí)
